今年以来，栖霞分公司坚定不移地贯彻落实市公司有关作风建设年活动的文件通知和要求，坚持发现问题、形成震慑，切实发挥机关作风建设转变监督作用，扎实推进作风建设工作全覆盖，推动了全面转变机关作风建设进程，呈现出加快追赶超越的较好势头。 

公司坚持按照市公司有关作风建设工作的新要求，提高政治站位、突出检查力度，通过强化问题整改，强化制度建设，围绕年度目标任务工作大局特别是续费攻坚重点开展催缴催收活动。开展续费攻坚战活动，对20个营业部956个乡村实现扫楼扫村、摆摊设点和上门服务全覆盖。通过调查走访，发现了维修安装、市场营销、三产任务以及服务领域等方面存在的突出问题，为提升年度目标任务攻坚奠定了基础。 

为推动问题整改，对保用户提升续费率、电视机顶盒宽带三大业务以及三产完成情况等问题进行了通报和点评。同时，公司专门制定了绩效考核奖励办法，采取督办回访、听取汇报、民主评议、查阅资料、明察暗访等方式对各部室、营业部相关整改落实情况实行跟踪问效，督促整改，发挥巡察震慑遏制治本的作用。同时，该公司还结合工作实际不断修订完善了《栖霞分公司2018年目标任务考核工作实施办法》，对巡察的政策依据和工作原则、机构和人员管理、巡察范围和任务、工作方式和程序、纪律和责任等5个方面进行了全面规范。 

目前，栖霞分公司已开展常规检查6轮，专项检查2轮，“机动式”定期不定期抽查1轮，累计24个部门单位，发放调查问卷65份，个别谈话37人次，发现问题112个，提出意见建议41条，提醒谈话11人 。