“作风正则人心齐，人心齐则事业兴。”加强员工队伍作风建设，是增强企业凝聚力的根本保证，是完成各项任务目标的根本保证，是推进企业科学发展的根本保证。临清分公司始终把作风建设摆在重要位置，坚持作风建设与业务工作同部署、同落实、同考核。

3月12日，按照省、市公司关于“作风建设”的要求，临清分公司结合实际，制定《关于开展“作风建设年”活动实施方案》。《方案》坚持问题导向，围绕公司干部职工在思想观念、工作作风、履职能力、服务管理、廉洁自律等方面存在的突出问题，持之以恒正风肃纪，转变工作作风，强化责任担当，提高办事效率，为打赢“深化改革、创新转型、巩固用户、加快上市”四场攻坚战，全面完成“改革创新攻坚年”任务目标提供坚强保证。临清分公司成立“作风建设”领导小组，全面负责作风建设工作的领导、落实、督导、考评工作，扎实推动“作风建设年”各项具体工作深入有效开展。

3月13日，临清分公司召开“作风建设年”活动动员会，传达学习省、市公司关于“作风建设”工作精神，公布《关于开展“作风建设年”活动实施方案》，就领导班子建设、考核管理、服务管理、执行力建设、党风廉政建设等工作进行了详细部署，并对“作风建设”整体水平提出更高要求。会后，领导班子及各部门迅速组织集中学习省、市公司“作风建设年”活动动员会精神，深刻领会开展“作风建设”活动的重要意义，并根据部门实际，查摆突出问题，制定具体整改措施，将《方案》各项部署要求落到实处，做出实效。

4月26日，临清分公司召开党总支务虚会。会上，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，并发表学习体会和收获，查摆践行初心使命、推动公司高质量发展等方面的差距和不足，结合落实“改革创新攻坚年”部署要求，分析把握自身优势、找准理清短板弱项，明确工作目标和努力方向，围绕作风建设工作内容进行了深入自查。

5月16日，临清分公司召开作风建设问题查摆会。公司领导班子成员及各部门负责人就近期作风建设突出问题进行深入查摆。公司经理就精神状态、服务客户、营销活动等方面出现的突出问题进行查摆和全面总结，并就各项问题的整改作了具体要求。会上，临清分公司成立以总支书记为组长的纪律督察组，负责对各部门各岗位人员进行不定期的检查，对违规违纪行为坚决予以通报处罚。

“作风建设永远在路上。”临清分公司始终坚持将“作风建设”工作的每一项要求都落到实处、每一个会议都开出效果、每一个问题都整改彻底，以实干之功促务实之风，以“作风建设”之帆引领“创新发展”之船，努力在“改革创新”的航道上掌舵扬帆、行稳致远。