为全面贯彻落实省市公司关于开展“作风建设年”活动的工作部署，东平分公司把作风建设放在提高业务能力突出位置来抓，把作风建设融入到日常性工作中来抓，积极弘扬清风正气，全面提高业务水平和服务质量，不断推动“作风建设年”活动向纵深发展。

一是加强组织领导，确保活动开展落到实处。为切实加强对公司“作风建设年”活动的组织领导，公司党支部高度重视，第一时间召开会议，成立了以公司领导班子为成员的“作风建设年”活动工作领导小组，结合东平分公司实际，要求活动开展要以阶段性工作为节点，制定每阶段活动配档表，严格落实每个阶段的活动内容，列明活动要求和标准，汇总各个阶段活动开展情况报告，确保活动开展落到实处，产生实实在在的成效。

二是坚持制度引领，强化规矩纪律意识。建立健全各项规章制度，严格上下班制度、会议制度等，强化对领导干部作风建设的监督与约束，将作风建设纳入部门和员工的月度、季度、年终目标考核。健全党风廉政管理机制，通过签订《党风廉政建设责任书》，开展廉政谈话活动等形式将党风廉政建设的各项要求细化、分解到每名党员。突出党风廉政和纪律作风，狠抓内部监督和管理，通过重点治理慵、懒、散和“四风”问题，确保干部职工在及时有效的监督管理下自重、自警、自醒，一心扑在工作上。

三是加强学习培训，提升作风建设、抓集中学习，注重效果。东平分公司紧扣活动目标和任务，积极抓好学习，丰富学习内容，创新学习形式，让党员干部充分了解掌握本次主题活动的部署要求，深刻认识当前加强作风建设、营造干事创业氛围的紧迫性和重要性。在党员干部自学的基础上，领导班子带头集中学习，各党小组每周五集中半天时间组织一次集中学习。重点学习十九大报告、《中国共产党章程》《习近平谈治国理政》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》，学习李建华同志在集团党风廉政建设暨作风建设工作会议上和在“作风建设年”动员会议上的讲话等，用学习成果指导实践，推动发展，真正达到思想上有提升、行动上有进步，工作上有创新，为公司健康发展打下良好基础。