“用户续费清缴催收力度需进一步加大，做到有一算一、续费保用户同步提升；智慧社区建设刚刚起步、村村响工程投资规模不大；要按照当地经济发展情况，用户的迫切需要，充分发挥公司的政策红利和惠民政策，着力打造自己的宣传平台，扩大自己的品牌影响力，提升栖霞广电的社会地位，实行任务到人、责任到人、考核到人，将绩效与个人业绩挂钩……”在寨里北洛汤村智慧社区现场大会上，寨里营业部主任带头“晒业绩”，登台介绍2018年营业部推进智慧社区项目建设情况，剖析存在的问题和不足，并对做好下一步智慧社区推广普及工作做了表态。分公司经理重点就村村响工程和智慧社区建设项目招引、建设、规模、结构等进行分析点评，并针对20 个营业部内所存在的问题一一开出“药方”，一针见血、辣味十足、不留一丝情面。

栖霞分公司“干部晒业绩”是推行“作风建设年”活动的有益尝试。今年以来，分公司举办的干部大会不再仅是“总结大会”“表彰大会”，更多的是剖析问题、找出差距、研究对策。特别是在今年“作风建设年”动员大会上，分公司班子成员带头“晒业绩”，让员工评判，让用户监督，督促工作更上一层楼。如今，这一举措已延伸至分公司各部室、营业部。

“工作干得如何，把自己的‘责任田’拉出来晒一晒，工作管理得好与坏让大家来评判。”松山营业部主任笑呵呵地说，在年底召开分公司年终工作总结大会时，“晒业绩”让各个营业部主任都铆足了劲，“晒”成绩、“晒”目标、“晒”承诺，大家相互监督评判，出长补短。最后，拉出问题清单，一一给予落实。

邀民监督、算清家底、晾晒明账、提质增效，这是栖霞分公司提出“干部晒业绩”举措的初衷。然而，如何才能避免让这些好举措、好方法最终不流于形式、不成为一阵风？　　　　

栖霞分公司副经理自豪地说：“无论是‘晒’成绩还是‘晒’目标，都要以‘实’为基，以‘制’为墙，这样才能让我们的工作与用户的距离越来越近，‘晒’出民心所向，给老百姓带来真正的实惠，让他们获得“幸福感”。”

在推行“干部晒业绩”的同时，栖霞分公司不断创新实施目标“清单式”管理机制，而且还对今年下达的重点工作、重大工程以表格形式进行部署，实施挂图作战，一张蓝图干到底。年初“晒”目标承诺，年中“晒”进展情况，年末“晒”落实情况，挤水分、找差距、补短板，最终达到监督提效的目的。

“今天的现场大会还‘晒’出了落实全年工作计划实施的进度和时限要求，项项贴近民心、贴近用户。大家份份表示要树立‘踏石有印、抓铁留痕’的精神，用钉钉子的勇气，咬紧牙关、迎头而上、加班加点、破解难题，尽职尽责做好公司交给的各项工作任务。相信我们营业部今后的工作会开展得更好，老百姓的生活品质会更高，收看高清电视节目的用户会越来越多。”参会的20个营业部主任都不约而同地说。