栖霞分公司认真贯彻落实市公司有关“作风建设年”活动的会议精神，始终把树立新作风、打造新亮点、展现新作为等主题教育放在首位，采取多种方式，使公司广大干部员工自觉做到明纪、畏纪、守纪，走在全市作风建设改革的最前沿。

一是作风建设规范化。首先，对栖霞分公司2013年以来的整体工作进行自查。通过对机关管理情况、工程项目申报情况、网格业务发展情况、营业部业绩考核情况这四方面的自查，共梳理出12处问题。其次，针对梳理出的这些问题，公司班子成员客观分析了产生的原因，提出了具体整改措施，并明确今后的整改时限，目前均已改正。

二是责任落实制度化。公司严格落实“一把手”责任制和“一岗双责”责任制，坚持以落实作风建设责任制作为今年工作的重点，协调班子成员进一步明确责任和分工，形成了班子成员齐抓共管的良好氛围。今年，公司先后制定干部员工业务考核奖励办法6项、落实机关管理作风建设条例8项、签订作风建设廉政责任书24份，进一步明确了监督责任，明确了各部室、营业部在这次作风建设活动中的职责任务。

三是教育学习常态化。每周一、周五下午组织各部室、营业部相关人员进行集中学习，科学规范地推进作风建设，并向基层每个部室、营业部延伸，从而形成了浓厚的廉政作风建设氛围。同时，借助党员教育、微信工作群等平台，组织干部员工学习党章、党纪党规、党风廉政建设及廉洁自律等相关内容，进一步增强了广大干部员工的纪律意识和作风意识，全公司通过集中学习和网上自学达40余课时，使干部员工受到了深刻的党性教育。

四是警示教育重点化。公司以“坚持围绕发展抓作风建设，抓好作风转变促续费业务大提升”的工作思路为指导，建立干部员工业务考核约谈机制，将责任提到桌面、将纪律摆在事前、将作风建设刻在心上。尤其是在今年续费遇到困难的时候，公司对各单位负责人都事先进行了工作谈话，明确工作性质、注意事项，确保今年续费工作在风清气正的大环境下得以顺利开展，对那些阳奉阴违、言行不一，贯彻上级决策部署表态多、嗓门大、行动少、落实差的不良行为进行严肃惩处，充分发挥好公司年度制定的末位淘汰考评制度和通报批评制度的监督警示作用。