为深入学习贯彻习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要指示精神，全面落实省公司“作风建设年”活动要求，进一步转变公司干部职工思想观念，威海公司结合实际，认真开展“作风建设年”活动。

一、认真安排部署

为切实加强对公司“作风建设年”活动的组织领导，公司党委高度重视，第一时间召开会议，成立了以党委书记、董事长为组长，党委副书记、总经理为副组长，公司班子成员及分公司主要负责人为成员的“作风建设年”活动工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市公司纪委，办公室主任由纪委书记担任，市公司纪检监察室、综合部、人力资源部、财务资产部、监察审计部主要负责人为办公室成员，各自具体负责上下衔接、细化任务、推进落实、监督考核等各项工作。

“作风建设年”活动工作领导小组认真学习了省公司下发的《关于开展“作风建设年”活动实施方案》和李建华同志在公司总部机关“作风建设年”活动动员会议上的讲话精神后，结合威海公司实际，讨论研究了威海公司“作风建设年”活动的实施意见，要求活动开展要以阶段性工作为节点，制定每阶段活动配档表，严格落实每个阶段的活动内容，列明活动要求和标准，汇总各个阶段活动开展情况报告，确保活动开展落到实处，产生实实在在的成效。

二、全面开展思想动员

3月3日上午，威海公司召开“作风建设年”活动动员会，全面部署省公司《关于开展“作风建设年”活动实施方案》通知要求，动员全体干部职工转变工作作风，强化责任担当，狠抓工作落实，坚定不移贯彻全面从严治党，持之以恒正风肃纪。除市公司主会场外，各县级分公司设分会场，通过视频会议方式将会议精神传达到全体员工。

会上，公司纪委书记首先宣读了省公司下发的《关于开展“作风建设年”活动实施方案》，党委副书记、总经理传达了省公司党委书记、董事长李建华同志在公司总部机关“作风建设年”动员会议上的讲话精神。他指出，要认清当前面临的严峻形势，深刻把握“作风建设年”活动的重要意义，提高认识。要找准问题，结合公司实际，着力解决作风建设存在的几个突出方面的问题。要完善各类制度建设，按章办事，建立长效机制。要注重实效，不走过场，在竞争中取胜。要加强领导，健全责任机制，强化责任落实，确保“作风建设年”活动扎实有效推进。

三、扎实推进活动开展

截至3月14日，威海公司7个区县分公司、10个部门已经全部向活动工作领导小组上报了“作风建设年”活动动员学习阶段实施方案。目前，各分公司、部门已经顺利进入学习阶段，领导干部以上率下，切实加强思想教育，特别是作风建设方面，重点学习了省公司文件规定的学习内容，坚持集中学习和自我学习相结合，将理论学习贯穿始终。为了让每个员工对“作风建设年”活动有更深层次、更系统的了解，月底前每位员工要完成5000字学习笔记，确保活动入脑入心，进一步提高员工思想认识，增强工作积极性。

公司内网设立了“作风建设年”活动专栏，将活动开展情况第一时间进行了报道宣传，大力营造“作风建设年”活动氛围，为活动的顺利开展打下了良好思想基础。同时，建立联络员制度，由各分公司（部门）确定“作风建设年”活动联络员（一般由公司分管部门负责人担任），与活动工作领导小组办公室直接联系，对上传达活动开展情况，对下传达活动意见和要求，对外进行活动宣传。

四、下一步工作打算

今后威海公司会继续按照省公司“作风建设年”活动的总体要求，开展威海公司“作风建设年”阶段性活动，根据每个阶段的活动内容和要求，制定具体的实施方案。同时，要在深化“作风建设年”活动的同时，全力抓好当前工作，把作风建设新成效转化为激发公司事业发展的新动力。