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莱芜:贯彻落实“作风建设年”活动要求 推进作风建设

莱芜分公司认真贯彻落实集团党风廉政建设暨作风建设工作会议精神,进一步推进作风建设,提升干部员工执行力,强化责任担当。

2月11日,莱芜分公司召开工作总结暨党风廉政建设工作会议。会议传达学习了省公司总结部署会议上的讲话精神,以及省公司党委书记、董事长李建华同志在党风廉政建设暨作风建设会议上的讲话精神和纪委书记曲忠强同志所作的工作报告。分公司各部门(单位)负责人作了2017年度述职述德述廉报告。按省公司要求,签订了《党风廉政建设主体责任书》《党风廉政建设监督责任书》《一岗双责责任书》。莱芜分公司党委书记、总经理强调,全体干部员工一定要认真学习贯彻省公司总结部署会议及党风廉政建设暨作风建设会议精神,坚定经营发展信心,不忘初心,牢记使命,砥砺前行,浴火重生,为莱芜分公司健康稳定和谐发展尽职尽责。

分公司印发《关于开展“作风建设年”活动实施方案》,深入学习贯彻习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要指示精神,落实省公司党委《关于落实全面从严治党要求进一步加强企业党建工作的实施意见》和《关于加强党委班子自身建设的意见》。《方案》明确了指导思想、基本原则、总体目标、活动内容、活动步骤和活动要求,为分公司深入开展“作风建设年”活动确定了纲领,全体干部员工积极响应、积极参与。

3月1日,分公司召开“作风建设年”传达贯彻部署会议。传达省公司党委书记、董事长李建华同志在集团“作风建设年”活动动员大会讲话精神和省公司《关于开展“作风建设年”活动实施方案》要求,宣读了莱芜分公司“作风建设年”活动实施方案和“作风建设年”活动工作领导小组成员名单。会议要求,全体干部员工一定要严格贯彻落实省公司党委统一部署,切实增强责任感和紧迫感,进一步转变作风,强化措施,解决问题,加强领导,精心组织,确保实效,建立健全作风建设常态长效机制,助推公司事业发展。

目前,莱芜分公司“作风建设年”活动正在有序高效深入开展,针对实际情况,主动查找了在作风建设方面存在的不良现象和深层次问题,认真梳理排查了工作流程、规章制度中不合理部分,并研究制定务实可行的整改措施。

一是注重加强制度建设,建立健全各项规章制度,严格上下班制度、会议制度等,强化对领导干部作风建设的监督与约束,将作风建设纳入部门、干部、员工的月度、季度、年终目标考核。

二是纪检监察室、综合部等部门对分公司干部员工的工作作风和纪律进行定期和不定期检查,每周通报检查情况。

三是加强和提高营业员、话务员、目标责任人的为民服务水平,严格落实社会公开服务承诺,严格执行首问负责制、限时办结制、及时回复制,责任层层落实到人,共同推进作风建设取得了阶段性成效。

下一步,莱芜分公司将继续深入推进“作风建设年”活动,切实转变干部员工“庸懒散”现象,多方式、多渠道扭转慢作为、不作为甚至乱作为的局面,不断增强全员法律、法规和党纪观念,高标准,严要求,推进作风建设长效化、常态化,不断提高整体工作效能,着力优化公司发展环境。