本网讯 近日，淄博分公司组织召开2024年工作务虚会暨2024年“开门红”活动动员大会。

会上，各分公司、相关部室围绕2024年度工作打算，结合公司发展三年行动计划和促进县级公司发展16条，紧扣工作实际，谈想法、找问题、提措施，对公司现阶段面临的内外环境和如何提升市公司服务县级公司的能力进行了交流发言，进一步统一思想，梳理2024年工作重点和发展思路，为下一步工作开展奠定了基础。会议还就2024年第一季度“开门红”活动进行动员，对活动方案作了解读，高新营业部、高青分公司负责同志作表态发言。就推动“开门红”活动走深走实，会议要求，各区县分公司要制定各自考核办法，细化任务，严格奖惩，树立开局即决战的意识，全力冲刺一季度任务目标。

会议要求，针对明年的工作要早谋划、早行动。要守牢用户基本盘，精准营销，主动运维，狠抓公客收现和融合客户发展，确保明年各项数据稳步提升。要有量有质发展集客业务，紧盯欠款回收，采取清欠、化解、盘活等各种措施。要深化改革，向改革要活力、要收入，优化工作流程，提升机关服务基层一线能力，推进机关创新创收。要提升平台和网络的支撑能力，加大教育培训力度，提升员工素质和综合业务能力，加快网改和无源化步伐。要加强安全管理，做好安全播出、安全生产和意识形态安全等工作。要抓好基层党组织建设和企业文化建设，培养有凝聚力、有战斗力的干部职工队伍。

淄博分公司领导班子成员、各部室正副职及相关人员，各区县分公司班子成员、市场和集客科科长以及客户经理、营业员代表参会。