本网讯 近日，临沂分公司召开“政府购买有线电视服务”工作部署会议，对政府购买有线电视服务推进情况和经营目标任务完成情况进行了总结，对下一步重点工作进行了安排部署。

会上，市直分公司、河东分公司围绕政府购买有线电视服务项目进行了典型经验介绍，各分公司对该项目的推进情况进行了汇报并就如何完成一季度经营目标任务发言。

会议指出，今年以来，公司在政府购买服务、用户大走访活动等方面取得了一定成效，为公司整个保户工作打下良好基础，但整体还不够理想，进展也极不平衡。各分公司距同期任务目标还有较大差距，经营形势十分严峻。 

会议要求，各分公司在下一步工作中要围绕政府购买服务，弘义融利，拿出具体推进方案，分步骤实施，促进农村65岁以上老人免费收看有线电视项目尽快落地，加快推进政府购买有线电视模式增点扩面，实现用户稳中有升；要加快推进雪亮工程入户服务和智慧党建入户服务，按既定的时间表和路线图，尽快托清党员户数底子，积极对接县区组织部门，加快智慧党建入户服务，同时，在市公司搭建好平台后，积极推进拓普学堂入户，进一步膨胀有线电视用户规模；要积极主动推进网格化，市公司已经制定下发了《关于网格化管理和指导意见》，并明确了推进时间和实施步骤，但仍有部分分公司存在搞形式、走过场的现象，要抓紧制定适合本地网格化工作管理考核细则和实施方案，并积极组织实施，确保见到实效；要树立成本意识，把“精细化管理”落到实处，各分公司一定要牢固树立全成本意识，从工程立项、器材招标、车辆管理、人力资源成本控制等方面，逐项排查，不留死角和空白，特别是工程管理方面，要安排专人负责规划设计、工程立项、材料领用、工程预决算、材料出库等工作，严格按照供应链操作流程进行管理。认真做好营收资金管理、支出管理、合同管理，千方百计挤干水分，坚决杜绝管理上的透风撒气，跑冒滴漏。

会议强调，今年工作的思路已经明晰，主攻方向非常明确，要解放思想，开拓思路，充分发挥现有的政策优势，抢抓机遇，用好现有的政策支撑，细化工作目标和重点，拿出背水一战的决心和勇气，确保完成全年目标任务。