本网讯 为增加收入、更好地完成年度各项任务指标，高唐分公司精打细算，采取了一系列增收节支的措施。近期，在全面盘点仓库物资的基础上，高唐分公司将原材料仓库、赠品仓库、多经产品仓库合并，优化出入库流程，实施综合管理。此举不仅能极大地提升了办公楼的空间利用效率，腾出几个房间对外出租，每年还能为公司创收4万余元。
由高唐分公司综合部、财务部牵头，结合工程技术部和片区经理利用班前时间对仓库进行了全面整理。分公司全员齐上阵，配合默契，很快就将仓库整理规范，新仓库正式投入使用，展现出了分公司优秀的行动力和团队精神。
