鲁广网字〔2014〕49号 

 

 

关于开展全省网情普查工作的通知

各市分公司、直属分公司、总部各部门：

    为彻底摸清全省各级分公司人、财、物等真实情况，为事业科学发展提供决策参考，经研究，决定从即日起开展全省网情普查。现将有关情况通知如下：

    一、普查的目的和意义

    这次全省网情普查是公司整合后开展的第一次综合实力调查、真实家底普查。普查的主要目的是:全面调查了解公司人员、薪酬、财务、网络、用户、业务等方面的基本情况；了解各级分公司的机构、人员构成、技术水平、基础业务、增值业务等的现状；进一步摸清各分公司的经营水平、收入水平和发展状况，建立覆盖全公司的基本人员、资产情况信息库和各类业务数据库。

    通过普查，进一步核实公司各类统计信息，完善核算、监测和预警等内控制度;为加强和改善公司宏观调控、科学决策、制订中长期改革发展规划，提供科学准确的信息支持。

    二、普查对象和内容

    普查的对象是公司各市级分公司、直属分公司、县级分公司。普查的主要内容包括各级分公司的从业人员、财务状况、资产情况、经营情况、经营能力、网络情况、技术情况及主要收入和支出情况等。具体普查信息详见附件（统计表格等附件内容均从集团网站上自行下载）。

    三、普查工作要求

    公司第一次网情普查是一项系统工程，涉及范围广、参与部门多、技术要求高、工作难度大。各市分公司、直属分公司、各相关部门要按照“全省统一领导、部门分工协作、分公司分级负责、各方共同参与”的原则，突出重点，优化方式，创新手段，认真做好普查的组织和实施工作。

    （一）加强领导，狠抓组织落实。省公司决定把这次普查列入2014年年度重点督办事项，各单位要高度重视，分解任务，明确责任，要求责任到岗、责任到人。各市分公司、直属分公司、各有关部门对此次普查工作要切实加强领导，精心组织、周密部署，密切配合、抓好落实。各市分公司、直属分公司、各有关部门负责人要负起牵头把关责任，积极组织协调，制定工作方案，及时布置实施，尤其要督促检查好县级分公司抓紧时间组织实施、实事求是地汇总上报材料，并对上报的材料严格审核把关。各市分公司要将市级本部和所属县级分公司的普查数据汇总后报送，同时要报送各县级分公司的普查原始数据。各分公司主要领导是普查工作的第一责任人，要切实担负起本单位普查工作的领导责任，确保实现普查工作目标。

    （二）认真负责，严肃普查纪律。网情普查工作涉及到每个单位的真实情况和每位员工的切身利益，各市分公司、直属分公司、县级分公司要本着对同志、对组织负责的态度，认真细致地调查汇总，严格把好数据填报、材料审核和复核上报的各个环节，杜绝遗漏、出错和弄虚作假现象发生。严禁借机突击调入人员、调整职务、变更人员身份、修改年龄、伪造档案以及转移资产等严重违纪行为。要认真贯彻执行财务和干部人事工作规定和制度要求，严格遵守有关纪律，对违反规定制度和纪律要求的，将追求有关单位和个人的责任，严肃处理。

    （三）严格把关，确保数据质量。各市分公司、直属分公司、县级分公司、各有关部门一定要牢固树立质量第一的观念，紧紧围绕普查数据质量这一核心要求，认真填报统计表格中的各项数据，扎扎实实做好普查全过程质量管理控制工作。要结合实际情况，建立普查工作的岗位责任制度、质量控制制度和检查验收制度。要准确指导填报，加强审核把关，严格检查验收，切实提高源头数据质量，确保普查数据全面、真实、可信。省公司将对复核后的部分数据在公司内部进行公示，并在公示期间接受来电、来信或来访等形式的咨询、建议和举报，接受员工监督。如果出现数据疑似不实的情况，省公司将派出工作组进行实地复查复核。工作不到位，质量不高，弄虚作假，以及影响普查工作进度以及质量的，要予以通报批评、责令补救，同时严肃追究相关人员的责任。

    各市分公司、直属分公司须于2014年6月20日17点前将各县级分公司及市级分公司汇总材料电子版报送省公司综合部，综合部邮箱：qining85@126.com

    附件2至16请自行从集团网站“通知公告”栏下载。

　　　　

    附件：1、申报要求

          2、_____分公司人事信息普查汇总表

          3、_____分公司2013年度薪酬调查汇总表

          4、市级分公司普查表

          4-1_____（市）分公司领导班子成员人事信息普查表

　　      4-2_____（市）分公司领导班子成员2013年度薪酬调查表

          4-3_____（市）分公司人事信息普查表（领导班子成员外其他员工）

          4-4_____（市）分公司员工2013年度薪酬调查表（领导班子成员外其他员工）

          4-5_____(市)分公司部门设置、部门职责及干部配备统计表

          5、县级分公司普查表

          5-1_____（县、市、区）分公司领导班子成员人事信息普查表

          5-2_____（县、市、区）分公司领导班子成员2013年度薪酬调查表

          5-3_____（县、市、区）分公司人事信息普查表（领导班子成员外其他员工）

          5-4_____（县、市、区）分公司员工2013年度薪酬调查表（领导班子成员外其他员工）

          5-5_____(县、市、区)分公司部门设置、部门职责及干部配备统计表

          5-6_____(县、市、区)分公司领导班子成员及聘期统计表

          6、_____分公司干线网络调查统计表

          7、_____分公司有线电视网络基本情况调查表

          8、_____分公司双向网覆盖情况调查统计表

          9、_____分公司网站基本情况调查表

          10、用户情况统计表

          11、用户情况统计汇总表

          12、专网业务开展情况调查统计表

          13、工资福利统计表

          14、财务状况综合统计表

          15、收入明细统计表

          16、收入明细汇总统计表

山东广电网络有限公司

2014年5月6日

　　　　

附件1：

申 报 要 求

    一、人事信息

    1、各市分公司报送资料内容应包含市公司本部及所属县（市、区）分公司相关数据，历城分公司单独报送。

    2、需同时上报电子版及纸质资料，上报纸质资料需由各市分公司负责人及经办人员签字并加盖公章。

    3、人事信息信息咨询联系人：王立民，联系电话：0531-89938380,邮箱：sgsrlzyb1215@163.com

    二、财务资产

    1、工资福利统计表

    指标含义和口径与人事信息统计表一致。按事业编、合同制和其他在岗人员三个口径，分别填列相应数据，数据要保持与人事信息统计结果一致。除事业编和合同制以外的在岗人员统一列示在其他在岗人员一栏。

    2、财务状况综合统计表

    （1）本表以2013年账面数据为统计基础。

    （2）资产状况反映截止2013年12月31日的资产总额、固定资产情况。

    （3）经营状况中的“营业收入”包括主营业务收入和其他业务收入。

    （4）税前列支存量指各分公司在税前利润中以成本费用形式列支的存量支出。

    （5）上缴利润指各分公司在税前利润中以成本费用形式列支的上缴总公司利润。

    （6）其他调整指税前列支存量、上缴利润以外的支出项目，此列若有数值，需单独附说明。

    （7）在岗职工人数指在本单位工作并由单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤产假等原因暂未工作，仍由单位支付工资的人员。

    （8）有线电视用户数指模拟用户和数字用户数，数字用户中，不含个人用户的非第一终端，宾馆、企业等商业用户按终端用户统计。

    3、收入明细统计表

    （1）收入明细统计表以2013年全年累计发生额为统计口径。

    （2）市公司本部和下一级核算单位（包括报账制单位）分别填写收入明细统计表，市公司本部和县级分公司填写收入明细表后，市公司填写收入明细汇总统计表。

    4、财务资产信息咨询联系人：刘金香，联系电话：0531-89938362，邮箱：sdgshsb@163.com

    三、网络资源及建设情况

    1、用户情况统计表

    （1）用户情况统计表分别以2013年全年和2014年1季度为统计口径，分别填列。

    （2）市公司本部和下一级核算单位（包括报账制单位）分别填写用户情况统计表，市公司本部和县级分公司分别填写用户统计表后，市公司填写用户情况汇总统计表。

    2、网络资源及建设情况信息咨询联系人：于海波，电话：0531-89938331，邮箱：sdyxzlghb@163.com

    四、除附件表格以外需单独报送的内容

    1、人事信息方面需单独报送各市分公司、直属分公司、县级分公司的薪酬管理办法、考核管理办法。

    2、公司综合管理方面需单独报送以下资料(内容应包含各市公司本部及所属县级分公司相关情况)：

    （1）各市分公司、直属分公司2014年度任务目标责任书任务中规定的具体任务目标的分解情况，包括对县级分公司的任务分解情况（时间进度、分解依据、监督机制以及考核机制等内容）。

    （2）各市分公司经营信息收集、汇总与数据稽核制度建设情况，其中包括对县级分公司相关信息收集、汇总与数据稽核建设情况（采用信息系统、工作流程及归口部门等）。

    （3）各市、县分公司营销管理（营销规划、市场计划、促销策略、监督执行以及管理流程）及渠道建设情况。

    （4）各市、县分公司品牌管理情况（制度、流程、执行、监督）。

    （5）各市分公司对区域市场竞争对手（各电信运营商及其他潜在竞争者）的业务、用户发展等信息的跟踪情况。

    （6）综合管理信息咨询联系人：林伟，电话：0531-89938315，邮箱：sdgdlw@126.com