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如何管理好一个团队

以前我觉得管理都是领导的事,和我没有关系,我只要把我自己的业绩做好了就行了,但是从去年3月份来到房镇营业厅以后,我的想法就彻底改变了,一个人再厉害,你的能力也是有限的,而一个团队的力量是无穷的,一年多的时间我见证了一个团队从默默无闻到熠熠生辉,我见证了所有人的成长,明白了任何事情不去做你就不可能成功,工作不允许我们给自己找理由,不前进就只能被淘汰。

分公司领导给我们开会常讲的一句话就是“员工没有差的,关键看怎么带,工作一定要尽自己的全力去克服一切困难,做到日事日毕,日清日高,不要让任何一个人成为团队的负担”,这句话一直是我们团队奋斗的目标。我们站每月的任务按月、周、日分解到各网格,每天利用晨会分析各网格每日收现任务情况,并在上午、中午、下午多次详细通报当天各网格和管理站的任务完成情况,我主动带头和同事们商量对策,对完成不好的网格,帮助找出原因和改善措施,并跟进督促去完成,真正的做到日事日毕,日清日高。说起来容易做起来真的很难,刚开始大家都不习惯,存在抵触心理,我就一个一个的谈,完不成就和大家一起加班拜访用户,帮助大家完成,让大家一定适应现在的工作状态,养成日事日毕的习惯。当我们的周奖励、月奖励越来越多时,当我们的“享TV”提成拿到分公司最高时,当我们月月拿现金流激励时,当我们的星级员工越来越多的时候,大家就明白了为什么我们要加班加点的干,坚持是我们现在必须要做的。

身为团队的一员,在坚持做好每天应干工作的同时完成自己的任务,这是你对自己的责任,也是你对别人的责任,不要把自己的工作压到战友的身上,一定做一个负责任的人,这是我们作为一名山东有线人必须应该做到的。我不只一次的告诉我的伙伴们,我的荣誉来自大家,团队的荣誉来自大家,没有你们我什么也不是,只有大家齐心协力,我们才能名利双收。和同事聊天的时候他们说以前到点就想下班,现在完不成任务都不好意思下班,这就是大家的荣誉感和责任心,有了这些,我们还害怕什么,面对激烈的市场竞争环境,我们只能想尽各种办法勇往直前,全力冲刺,为了公司,更为了我们自己的家,也为了多年以后当我们回首往事的时候,能为现在的自己而感到骄傲。