今年以来，栖霞分公司通过开展廉政教育、交流讨论、专题讲座、谈心谈话、调查走访等多种形式，以上率下，充分发挥党员干部示范引领作用，推动公司行风建设深入人心。

　　一是以干部带头示范抓好引领。公司把行风行规纳入公司日常学习的重要内容，向公司广大干部员工及其家庭发出200余份《干部员工率先开展行风建设倡议书》，围绕“做好怎样的员工、树好怎样的行风、建好怎样的家庭”和“如何做好工作、如何树好形象、如何建好单位”开展讨论交流10余场次，干部员工撰写心得体会300余篇，同时采取个人自荐、同事举荐、单位推荐等方式，广泛收集自己身边涌现出的一些先进典型，共评选出中层干部“好标干”4人，优秀员工“好标兵”12人，树立“冯宝新‘三不怕’”“林咸达‘三牛精神’”“胡卫东勇当‘领头雁’”和“张国杰‘在平凡岗位上奉献自己的一片赤诚’”等市级先进典型4人，并把他们的先进事迹汇编成册，运用报纸、宣传栏等多种形式进行展示传播和舆论宣传，充分发挥典型示范引领作用，让“好行风”内化于心，外化于行。在公司上下营造出传播正能量的良好氛围。

　　二是以员工实干行动抓好覆盖。今年来，该公司结合银政企党建创建，大力开展以“行风行规进企业”为主题活动，先后举办《党课》讲座20余场次，进一步弘扬主旋律，传播正能量，推动行风文化进企业、进单位，力促行风文化深入人心。将行风建设与廉政建设相融合。通过短信平台，定期向干部员工及其家属推送公司优秀行风行规和廉政短信，提醒干部员工廉洁自律、洁身自好，让公司干部员工家属们争做“五好家庭”典范。通过开展各类传承活动，把行风建设融入到公司、单位及个人家庭等各个层面，努力实现以“行风”带“作风”，以“作风”促“党风”的全覆盖。

　　三是以领导关爱触动抓好延伸。对拟任中层干部进行考察时，该公司规定必须到考察对象家中与其家属进行一次深入的谈心谈话，重点了解其个人家庭情况、夫妻之间感情情况以及选拔干部在家庭中尊重和赡养双方老人、教育和培养子女情况，与邻里相处情况，干部日常兴趣爱好、主要优缺点等，并了解核实考察对象住房情况和经济状况。公司主要领导或分管领导定期或不定期到干部家中走访，结合干部工作职责、工作能力、工作状态和廉政风险等诸多方面情况，与选拔干部家属进行沟通交流，全面掌握干部“8小时以外”的工作生活情况。对反映干部可能存在的苗头性、倾向性问题，督促干部及时进行改正，防患于未然。由于在选拔干部过程中注重“德能勤绩”培养，公司今年有4名后备干部走上了营业部主任领导岗位，并取得了良好业绩。