6月份，市公司确定在各分公司实施“七个一”示范工程后，阳谷分公司立即召开领导班子会议，就“七个一”示范工程的落实进行专题研究。会上研究确定了“精准选点、以点带面、促进业务、全面发展”的总体建设思路。

　　随后，根据市公司《关于组织落实“七个一”工程和“三项能力提升”工程主题活动的实施方案》要求，召开了领导班子和有关部门人员，以及部分乡镇代管员参加的“七个一示范工程，我们怎么办？”主题研讨会。与会人员根据公司确定的总体思路，立足职责，认真展开讨论。一致认为，七项工程中，每项工程不能局限于选取一个示范点，而是成熟几个选择几个。同时，建立工程项目库，筛选、储备一批有条件、有潜力的乡镇、企业、学校和项目，作为下步培养发展的对象。

　　最终，公司确定寿张镇为“智慧乡镇”建设示范点，太平洋光缆、铜谷小学为“智慧企业”建设示范点，“市政智能化管理”、“村村响”、“智慧党建”3个项目为重点工程项目，红星花园、盛世名门小区为“智慧小区”建设示范点，寿张镇为“规范化乡镇管理站”建设规范点，侨润营业部为“规范化城区营业部”建设示范点，同时确定了3名员工为“营销标兵”培养对象。

　　会后，公司根据讨论的内容，迅速形成了具体的实施方案，成立了领导小组，将项目层层分解到分管副经理、部门和具体责任人，明确了部门和人员的职责，确保“七个一”示范工程顺利实施。

　　在实施过程中，阳谷分公司严格按照四项要求全力推进：

　　分类实施，统筹推进。区别智慧类项目、集客工程类项目、管理类项目，分类制定具体任务目标和实施方案，明确专人负责，在“七个一”示范工程领导小组的统一协调下统筹推进。公司把1个智慧乡镇、2个智慧企业、2个智慧小区作为提高用户黏性、促进用户发展的重点工程，从用户喜好和需求出发，在智慧社区版面设计上下功夫。把“市政智能化”项目、“村村响”、“智慧党建”项目作为联系政府、扩大影响、促进业务发展的重点，积极跟踪、全力争取。在“规范化乡镇管理站”、“规范化城区营业部”和“营销标兵”的建设和培养中，坚持高标准、严要求，制定具体详实的提升目标，强力推进实施。三类示范工程做到统筹兼顾、相互促进、协同发展。

　　立足实际，把握进度。根据各个项目的基础条件、难易程度、自身能力等实际情况，合理确定项目实施的时间进度，确保项目扎实推进。在寿张智慧乡镇建设中，利用市公司大力支持，寿张镇党委、政府高度重视，代管员认真负责、态度积极，网络基础和用户基础好这些“天时、地利、人和”的有利条件，提前设计、提前施工，不到10天的时间建设完成并开通智慧乡镇平台。同时，完成了全镇67个村支部的网络布线，具备了开通政府视频会议的条件，近期又完成了15个村分配网的全光网改造，随时可将智慧乡镇内容传输到用户终端。在铜谷小学智慧校园建设中，在市公司技术部的大力支持下，以去年建成的智慧平台为基础，突击改版，在暑期放假前为全校1261名家长演示了新版智慧校园，为暑假期间利用凤栖湾小区4期入住和石佛新营业厅开业的有利时机，在学生家庭中发展高清双向用户打下了基础。

　　坚持标准，发挥作用。示范工程实施中，公司始终坚持高标准筛选、高标准培养、高标准建设，确保“七个一”工程真正起到示范作用，实现以点带面的目的。“一个营销标兵”培养中，在营销岗位选定3名优秀员工作为培养对象，给他们提供培训学习、实战锻炼的机会，促进成长进步，最终选拔为“营销标兵”，使其真正成为公司营销战线乃至全员的楷模。

　　借力工程，带动业务。在示范工程建设中，不忘借力项目促进基础业务发展的初心，在项目洽谈、工程建设、乡镇管理站和城区营业部建设中，始终注重项目与基础业务的联系，促进基础业务和集客业务的发展。寿张智慧乡镇建设除带动实现全镇高清双向开通和新户发展，提高用户黏性外，还成功争取到了该镇的天网工程传输业务，同时带动了附近李台、高庙王2个乡镇的“村村响”和“天网”传输业务。在“市政智能化”项目洽谈中，成功争取到了金水湖景区和市政新办公楼的视频监控、无线WIFI和宽带接入项目。在太平洋光缆智慧企业、铜谷小学智慧校园等项目中，都以发展新用户、提高用户黏性为最终目的。在规范化乡镇管理站和城区营业部建设中，也是以用户发展和业务收入提升为基本标准和最终目标。

　　下一步，阳谷分公司将认真落实市公司关于“七个一”示范工程建设的工作部署和市公司各项要求，按照“精准选点、以点带面、促进业务、全面发展”总体思路，本着 “示范一批、建设一批、储备一批、发现一批” 的原则，全力实施好“七个一”工程建设工作，使“七个一”示范工程在阳谷分公司全业务发展中起到决定性的促进作用。