新春过后，桓台分公司面对严峻的竞争形势和繁重的经营任务，不等不靠想办法、一心一意谋发展。

　　一、走出去寻找商机。春节后上班的第一天，分公司领导班子，就开始拜访各镇及相关局的领导，了解2017年的项目及相关信息。目前已经了解到食品药品局监控项目、全县公共场所无线覆盖项目及从县到镇、到局及各村的联网项目，现在领导班子正在与项目单位沟通，了解项目的目的、需求、要求等具体信息，为下一步参与招标做好充分准备。

　　二、及早开工，为按时完成重点工程奠定基础。按照桓台的传统，不过正月15，一般不开工。但是为了保证重点工程（公安监控加密项目）的工期，分公司节后上班第一天就联系施工队做好开工准备，联系公安部门定点，并组织人员清理遮挡监控的树枝，为按时完成重点工程做了积极准备。

　　三、做好培训，为不断适应网格化管理及新业务发展的需求奠定基础。分公司按照市公司的统一安排，在做好相关培训的基础上，特别是针对当前智慧社区、监控业务，聘请了部分专业人员（设备厂家、营销商等一行7人），从监控设备的功能、应用、发展方向、做的比较好的城市的现状等方面进行了讲解，让大家开阔了视野，更加坚定了我们今后做好专网专线、智慧社区建设的信心。通过节后培训，为员工不断适应网格化管理的要求、坚定转型升级的信心奠定了基础。