班组是企业最小的管理单元，班组长扮演着一线工作的指挥角色，结合片站的实际，现场管理其实就是保质保量的完成公司交办的各项日常工作。只有充分调动员工的积极性，才能顺利完成各项工作任务。做为片站长，首先自己要以身作则，带领员工积极投身到各项工作中，分公司的日常工作要按部就班，有序完成，工作要有计划，不能杂乱无章，每个环节都要有监管。分公司的各项会议精神，工作重点要及时传达到每位员工，自己首先要理解吃透精神，才能传达到位，带领员工共同学习，共同进步。结合工作实际，发挥每个人的长处，找到适合自己片站的工作方法，在执行过程中，遇到问题及时沟通，及时改进，充分发挥团队的力量，提升工作效率，共同进步。

干在前、学在前、想在前、冲在前。片站长要起到模范带头作用。做为片站长，自己必须首先做好，才能要求员工做好，带领员工共同进步。要充分发挥员工的主观能动性，日常工作中，大家多交流，多学习，主动探讨技术上存在的问题以及营销服务技巧，取人之长，补己之短，共同学习，共同成长，共同进步，提升自身素质，提升团队凝聚力，才能更好的做好保户增收。通过学习、磨合、历练，让每一名员工都能发挥自己的长处和优势，让自己的能力在团队中充分展示，培养员工的集体荣誉感，工作中大家要齐心协力，为完成各项任务目标共同努力。