找准定位，立足本职，勇于担当
——谈如何做好法务工作
2015年1月，济南分公司综合改革设立法务岗，近两年的时间，在省公司法务部和济南分公司各级领导和同事的帮助下，法务工作实现了从无到有,一年一个重点，一年一个台阶，通过不断的摸索和尝试，逐步实现了内容完善的法务工作体系，形成了公司良好的法治氛围。在此过程中，感触颇多，下面主要就如何做好分公司的法务工作谈一点自己的感想。
一、提高认识，统一思想
随着“依法治国”、“法治中国”理念的不断深入和推进，国有企业成为市场经济中“依法治企”的排头兵，“法治思维”理念在整个企业管理经营中具有至关重要的地位。尤其是我们广电目前正处在深化改革的阶段，遗留问题较多，各种矛盾突出，解决历史遗留问题和改革中遇到的难题，必须要依靠法律法规、政策文件以及公司各项规章制度，以制度作为管理企业“人、事、权”的重要手段。
济南分公司领导班子重视法务工作，学法、懂法、用法，将管理经验与法治思维相融合，积极为法务工作提供平台，这是济南分公司法务工作快速建立发展的重要基础。法务岗设立后，先后制定了《济南分公司合同管理办法》、《房屋租赁管理办法》，建立了联合评审制度，公司各级领导带头响应各种审批程序，在公司日常管理、市场运营等方面遇到问题时，能够做到遇事先问法，尊重法律意见，切实将风险防范机制作为企业法制建设的核心，努力实现对外依法经营、对内依法治理，建立法治企业。
二、找准定位，立足本职
虽然目前各个单位都聘有法律顾问，但公司法务与顾问律师的工作不同，法务工作人员是公司的一份子，公司的发展与每位员工的利益休戚相关。作为公司的一员，作为公司法律风险防控的把控者，我们应找准定位，要与顾问律师一起，走好每一步、把好每一关，公司法务人员在遇到公司业务与法律相抵触时，不能仅仅因为发现了问题，就一刀切的建议不做，应研究问题，解决问题，划转风险，促进工作项目的完成。要将法律专业融入到公司的经营管理中，正确认识风险，学会把握机会，要以完成企业经营目标为首要任务。
作为公司的法务工作人员应立足本职工作，时刻保持敏感性和预见性，对每一笔签字慎之又慎，切实负责，依法合规有效的进行风险控制。应将遇到的问题触类旁通、举一反三，及时发现问题背后的原因，找到根源所在，用长远的眼光，从更大的方面进行风险规避。
法务人员应结合公司实际情况，充分考虑如何将本职工作的最大价值发挥出来。做好公司全体员工风险防范意识的提升，提高公司管理人员、全体职工在本职工作中切实履行责任的意识，培养法治思维意识，具备风险防范意识是法务工作最大价值的体现。
三、完善自我，提高能力
一名优秀的法务工作人员具备良好的法律专业知识是基础条件，更重要的是要不断地学习广电行业的政策法规，不断熟悉公司的各项经营业务；及时了解广电行业的趋势走向，国家关于有线电视网络的意见规定；不仅要有服务能力，更要具备管理能力。
在目前三网融合的大背景下，我们要正确认识广电行业的定位，勇于面对竞争，深刻领会学习三网融合相关政策法规，正确理解立法精神，在公司的各项经营业务中，合理分析市场定位。具体到每一份方案、每一份合同中，通过每一条法律条款的磋商博弈，争取公司的最大利益。
法务人员应多向技术部门学习，熟悉公司每项具体工作，做到公司业务了然于心，将法律融入到公司经营中，决不能法律、业务两张皮，要做综合素质高的复合型人才，应不断提升履职能力，做好风险防控工作。
企业的法务工作，服务是内容，管理是高度。法务工作的内容建立在审理合同、出具方案等工作的基础上，但管理性工作对企业的法务工作来说更为重要，要站在一定高度建立制度、规范流程。以合同为例，一个企业只有百十份合同时，一个优秀的法务人员就可以处理好，但有成百上千份合同时，就需要有完善的制度流程、有管理理念作为支撑。一个企业在问题较多时，通常需要事后处理，当一个经济体可以良性发展时，管理防控更为重要，这也是法治思维管理方式的一种体现。
四、卓有成效，再接再厉
自承担法务工作以来，我担负着岗位的筹建、工作流程的设计、规章制度的制定、基础合同的管理、突发事件的处理，有很多经验教训。很庆幸经过努力，我们的法务工作得到了领导的重视和各部门的配合认可。起到了以下几点作用：一是全新的法务岗位在员工中从陌生到熟悉，从熟悉到认同，各部门已经能够做到合同提前报审，方案征求意见，突发事件寻求援助。二是由于有了法务环节的介入，促使经办人员更加有责任心，在谈判细节问题上有了很大的变化。第三，公司自上而下有了事前问法的氛围，这是公司整体法治思维的进步。
明年，我们也将工作重点转移至“事前防范”，并加大普法宣传力度，从领导干部到普通员工，通过各种形式开展法制宣传教育，进一步培育公司的法治文化。
以上是在工作中的一些感想，还有很多需要向其他兄弟地市分公司的法务同事学习，希望通过交流，能够共同进步，共同为我们的广电保驾护航，让“山东有线”走得更稳，飞得更远。
