根据公司安排部署，审计部高度重视对专业人才的培养，在开展审计工作过程中，有计划地抽调基层骨干人员参与进来，采取以干代学、以干代训的方式，加强对基层审计人员的业务技能培训，既有效破解了工作任务重、审计力量不足的矛盾，又锻炼了队伍，提高了基层审计人员的业务水平。下面刊发两篇体会文章，供同志们学习参考。
几个月前，带着几分莫名的敬畏和神秘，我幸运地被省公司审计部借调，成了这个临时大家庭的一员。在省公司审计部领导的帮助与指导下我参与完成了四个审计项目，收获颇多，这是我工作中的一笔巨大财富。经过几个月的时间我心中多了一份对审计这个职业的理解和感悟，现在我就仅有的一点心得拿出来与大家分享。
财务审计是个技术含量非常高的工作，每天面对着堆积如山的财务资料，分析着一个又一个的会计数据，它需要的不单是会计、审计的专业知识，还需要语言交流能力、人员协调能力、辩证逻辑分析能力、行业趋势分析能力等等，而这些能力全靠丰富的知识积累而成。
选择成为审计队伍的一员，就选择了一份沉甸甸的责任，以一颗忠诚之心查错纠弊、规范管理。这份忠诚不仅仅是为人处事的诚信、热忱，更多的则是对法律的信仰、对职业的敬仰、对事实的追求。
选择成为审计队伍的一员，就选择了刚直和坚持。在他们的心目中，法律和事实千钧之重，即使相关单位百般掩饰、敷衍推托，他们都将不徇私情，坚持原则，敢于担当，依靠财务资料，依据财经法规，采取有效的审计技术方法，凭借娴熟的审计技巧，对审计结果做出客观公正的评价和处理。
也许，审计部人员的生命并不华丽、并不喧嚣，甚至有些寂寞。但是，他们仍然义无反顾、勇往直前。在我经历的这四个项目中，多少个日夜，为了赶进度我们加班加点；为了审计，我们每天与堆积如山的账簿、凭证为伴，工作看似枯燥但却充实。蓦然回首，我们会发现作为审计人员有一种特有的平实和坦然。因为，他们用激情和热忱躬身践行了严谨、细致、客观、公正的要求，挑起了应有的重担，履行了应有的职责，我为自己能有这样的审计经历而感到自豪！潍坊分公司 秦志霞
2015年6月至10月，我被省公司审计部抽调，参加省公司内部审计工作，先后参与了莱芜分公司、历城分公司、临沂分公司的审计工作。通过这几次审计工作，我有以下心得体会：
一、审计工作与财务工作存在差异，要求我换个工作思路。虽然审计工作和财务工作存在许多共通的方面，但两者是存在差异的。财务工作注重于业务处理，按照合理的会计核算原则和方法将业务以财务数据的形式反映；而审计工作则侧重于通过财务处理倒推业务实质，从而发现问题。审计工作与财务工作的差异，要求我更换工作思路，以审计工作的思路、方法开展工作。作为一个有着5年工作经验的财务人员，财务工作思维已经固化，陡然更换工作思维还是存在一些困难，在开始工作时感觉无从入手，但在审计部领导同事的帮助指导下，较快地转变思路，适应了审计工作。
二、各分公司财务核算方法存在差异，要求审计人员灵活应对。虽然各分公司在省公司的统一管理之下，财务核算原则基本一致，但在具体核算方法方面却各不相同、各有特点。如对预收收入、营业收入的计税问题，各分公司的核算方法就各不相同。有的对预收收入、营业收入计提的营业税，统一计入当期营业税金；有的将预收收入应计提的税金计入预付账款—预交税金，在预收收入转入营业收入时再计入营业税金。面对这一问题，审计人员不能依据一贯的思路进行税金测算，而是根据实际业务灵活掌握。
三、各公司的业务多种多样，要求审计人员具有全面的财税知识。随着各分公司的发展，各分公司的业务种类也越来越多，这要求审计人员不能只具备单一的知识，而应具有全面的财税知识。如各公司缴纳的税金，在各公司成立初期普遍只缴纳营业税，且税率比较单一；2013年实行“营改增”后，各分公司开始缴纳增值税，并出现了视同销售、捆绑销售、处置已使用固定资产等业务，这要求审计人员不仅掌握营业税相关知识，同时也需掌握增值税以及特殊业务的相关处理，对审计人员的要求越来越全面。
四、内部审计人员要妥善处理与被审计单位的关系。做好审计工作，离不开被审计单位的配合协助。作为一名内部审计人员，更要深解此道，既可以通过审计活动发现被审计单位存在的问题和不足，又能避免被审计单位的抵触情绪，使其可以积极配合审计工作，保障审计工作的正常开展。
以上是我对从事内部审计工作的一点儿心得体会，我认为在今后的工作中我还需要不断学习，我希望以后能有更多这样的学习机会，更希望得到各位领导同事的帮助与指导，有不妥之处敬请谅解。（德州分公司 赵福刚）
内部审计犹如集团公司的啄木鸟，是公司管理中的重要一环，对公司规章制度的贯彻落实，能够起到有效地监督管理作用，对公司管理的薄弱环节起到很好地检查与促进作用。2014年我有幸参加了省公司审计部开展的市级分公司总经理离任审计，并从中学到了许多，感到受益匪浅。
按照省公司审计小组的统一要求与分工，我通过认真查看会计凭证，对被审单位的收入支出、审批手续、凭证附件、业务规范、财务核算等事项进行了审计查看与学习，各分公司财务基础工作方面一年比一年好，一年比一年规范，特别是收支两条线执行、会计核算、手续完善等方面都比较规范，让我印象深刻、记忆犹新，同样，普遍存在的大额现金支出与水电费收据入账等问题也是历历在目、不能忘记。
经过审计学习与比较，我对内部审计有了更进一步的认识与提升，从中感觉到本市的财务核算方面仍有许多需要继续加强的地方，审计结束后立马着手于临沂分公司财务管理的规范工作。
一是开展县区分公司内部审计，梳理管理中的薄弱环节。结合省公司下发的《关于加强县级分公司审计工作的暂行规定》，组织人员对县区分公司2014年上半年的会计核算、经营情况、工程建设、资产管理等方面进行了内部审计，认真梳理财务管理工作中的弱项、难点与不足，要求各分公司针对存在的问题，制定切实可行的措施，做好各项管理工作的规范与理顺。
二是加强学习培训，提高财务人员的业务技能。临沂分公司先后两次组织全市财务人员，学习了省市公司内部审计情况通报，就内部审计中存在的问题进行逐一讲解学习；学习了省市公司财务管理制度，对会计核算中的知识要点进行了讲解学习，普遍感觉效果良好。
三是完善财务规章制度，规范财务管理。临沂分公司结合省市公司内部审计存在的问题，先后下发了《关于进一步加强存货管理的通知》、《关于统一规范各项业务收入的通知》、《关于进一步加强资金管理的通知》、《关于进一步加强财务审批事项的通知》等通知文件，进一步规范全市存货管理、业务办理、资金管理与事项审批等各项财务事项。
经过一系列的内部审计与学习，我深深地意识到，财务工作无小事，财务管理没有细，在今后的工作中，要以省公司下发的《关于加强审计整改工作的意见》为契机，进一步加强县区分公司的财务管理，以会计准则为准绳，以财务规范为基础，高标准、严要求，加强事前预防、事中控制与事后监督，切实做好财务审核与财务管理工作。（临沂分公司 陈钰）
