每每干部选拔结束后，总有人抱怨：此次选拔有问题，称自己笔试成绩是如何好，理论水平如何扎实深厚，面试的表现如何优秀，面对特别难度的问题，自己充分展示了高超的思维能力和艺术表现力，回答的是多么得当，又是多么的高屋建瓴，综合成绩是最高和最靠前的。结果却没有被重用，反而是成绩不如自己的人被组织相中了。还说了一大套如何组织工作、选人用人的“高论”，大有遭受了不公待遇、组织上不用他是组织的极大损失之意。

　　事实呢？

　　一位曾经在组织部门工作过的同学说过，组织取才自有一套操作程序和原则，即不会让不适当的人走到领导岗位，也不会埋没一个有用之才。但为什么还会出现有人喊“不公”或是一般人也“感觉有问题”呢？他微笑着说了以下一段话，便没有就这个话题再发表任何意见，他说：一个多数人都看好的花瓶，顶多是欣赏的人多，但真要摆放在家中，起码要选个跟家庭环境同格调的吧。一双很漂亮的鞋子，就算真的相中了，也要穿着合脚吧。回来后，我把他这段话来回思考，反复咀嚼，终于我想通了，也想明白了，曾经不平的心也平静了。

　　“只选对的，最合适的才是最应当被选用的”。一个人是否符合维组织需要，智商之外还有情商，工作因素之外还有非工作因素……想明白了，离成功就又近了！