运动会第一天下午，进行了一项“压轴”项目——“搭桥过河”，男女两组60余人进行了角逐。一个多小时的比赛中，运动员们八仙过海，各显神通，观众们则团团围住，加油声不断。这样一个简单、新奇的小项目参与人数之多，受关注程度之高，大大出乎人们的意料。观赏之余，深觉此项目与我们有线事业略有相似之处，笔者在此，感概一二。

　　其一，项目火爆之因。“搭桥过河”不像跑步、跳高跳远等项目具有“正宗血统”，却充分发挥了自身趣味、灵活的优势。这样一个项目，不拘于人数，一个人单玩可以，几个人竞赛也可以；不拘于场地，三五米也可，十米八米也可；不限男女老幼，似乎能蹲下、站起就可；操作简单，来回搬砖，上手就会；活动量易控，时间长短，随时可控；道具便宜，三块塑料砖，当然墙边砖头也很好用。参与成本低，灵活方便，趣味性高,我想这是这个项目如此受宠的关键吧。

　　其二，项目竞技的技术要领。这样一个小项目，参与人虽多，可要想取得突出成绩，也绝非易事。“搭桥过河”，顾名思义，目的“过河”，重在“搭桥”，重点考察运动员的手脚协调能力和反映能力。通过观察，运动员们基本采取了三种方式：侧蹲式、侧跳式和直蹲式，每一种方式都有优秀运动员取得了优异成绩，这首先得益于长期训练加强了身体协调能力，更重要的是选取了更适合自身条件的“过河”方式。三种方式中，直蹲式使用人员最少，但是相对成绩却最好，这一方面得益于人的身体结构直行可能比侧行更容易更方便，另一方面大部分运动员拘泥于“习惯”，没想到可以“直行搭桥过河”，充分利用了规则。

　　联想到我们公司，有线网络也正是一座桥，一端是党政媒体单位，一端是广大用户，我们也在“搭桥过河”，将党政声音和优秀节目跨过“时空地域的河”及时送到千家万户。要想搭好这座桥，需要全体有线人的付出心血和努力，集思广益，开拓创新，从“搭桥过河”这个小项目中也可以有所启发：广大用户好比是运动员和观众，“搭桥过河”项目好比是有线事业，要想让广大用户喜爱和关注，首先要“搭好桥”,搭一座“结实”的桥。打铁还需自身硬，海尔当年依靠服务打造了国际品牌，我们也应看到与同行业先进单位运营管理上的不足，提高网络质量，增强网点覆盖，节目制作上更加贴近用户，节目销售上更加方便用户，维护维修上更加及时周到，让用户用起来放心。光“结实”还不行，还得“方便”，提高有线“搭桥过河”这个项目的实用性和吸引力，我们搞“智慧社区”，搞节目回看，搞高清畅享馆，都是在丰富功能，提高有线的吸引力，让用户感到“贴心“，充分发挥了桥梁的作用，把桥梁两端的党政机关、用户的需求和服务紧密连在一起，把桥做宽了，把桥做大了。“搭好桥”的同时要“过好桥”，有的运动员凭借长期训练采用传统方式过桥，有的根据运动习惯采用新型方式过桥，不一而论，都取得了好成绩，我们从中提取三点经验：一是采用自己最擅长的方式过桥，也就是发挥自身的优势。有线事业最大的优势就是用户多，体量大，与党政天然的血缘关系，这也是网络社会最为重要的社会资源。腾讯一开始不赚钱，QQ用户多了自然而然财源滚滚，它抓住了用户群，在基本功能上开发游戏、商城、微信，各项业务都很成功，我们抓住2000万的用户需求市场，各项增值业务也会水到渠成。二是提高身体的协调能力，加强各部位配合。“搭桥过河”需要头脑灵活、手脚并用，把握好节奏，手脚配合娴熟才能出效率。有线事业也是这样，集团组建和转制时间比较短，省公司这个“大脑”与各分公司这些“四肢”的配合亟需加强。各级单位的管理、业务发展都需要高效执行“大脑”指令，按照公司改革发展的要求，同步伐，同节奏，快速高效“过好桥”。三是敢于突破旧思维旧习惯，提高“过桥”技能。有的运动员采取了不同以往“直蹲式”过桥，大幅度提高了成绩，这是一种创新思维获得的成功。董事长在今年的总结部署大会强调要“以改革创新推动事业再上新台阶”，就是看准了山东有线面临的形势和困难，要超越，提高竞争力，只有创新一条路。

　　一个小小的项目，承载着参与者和观赏者的乐趣，我们的有线事业也是广大员工和家庭的依靠和希望，只要我们用心发掘，大胆创新，齐奋斗，搭起与用户的“连心桥”，就会吸引更多人关注有线网络，就会加入到山东有线的用户大家庭中来。