对做好员工思想政治工作的一点思考
——由《营造良好的人文氛围》想到的
《媒体·人》一书中几乎每篇文章都可以作为我们目前广电网络的经营管理的决策参考,不失为一本对我们的工作具有指导意义的书。特别是其中的《营造良好的人文氛围》一文,尽管是10多年前关于媒体管理方面的文章,用在今天年轻的广电网络,同样合适不过。下面,谈一下对做好员工思想政治工作的一点思考,不当之处,请各位同仁批评指正。
我们的员工以年轻人为主,大多斗志昂扬、血气方刚、拼劲十足,都有自己的梦想,都想实现人生价值,如何充分发挥他们的积极性和创造性,激发工作热情,对我们来说,尤为重要。营造良好的人文氛围,与思想政治建设和企业文化建设息息相关,更多的是思想政治建设的重要组成部分。这就需要我们扎实做好员工思想政治工作,把我们的政治优势转化为广电网络事业发展的内在动力,在企业内部营造良好的人文氛围,这对维护公司稳定、构建公司和谐、确保公司稳步发展具有重要的现实意义。
胡锦涛同志在党的十七大报告中强调:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。”新形势下,思想政治工作必须紧紧围绕员工的切身利益开展,防止不稳定因素的诱发,正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系,改革是必然趋势,发展是第一要务,稳定是首要责任,这是广电网络企业在思想政治工作中面临的客观现实问题。
企业管理的核心问题就是人的问题。发挥人的积极主动性,挖掘人的潜力,是企业的生命力之源。要做到这点,首先要尊重人,实行人性化管理,良好的人文氛围是做好员工思想政治工作的重要前提和直接体现。广电网络正处于改革时期,面临着竞争与挑战的双重压力,肩负着发展与稳定的双重责任,各种矛盾很多,员工存在多重复杂心态。在这种情况下,人文关怀和心理疏导是破解心理症结、排除不良情绪、解决实际问题的重要方法和现实要求,也是维护稳定、促进改革的有力保证。所以,做好员工思想政治工作,要着重加强以下几个方面的工作。
(一)坚持以人为本,注重思想教育、舆论引导和政策宣传
要始终贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“关心人、厚德人、成就人”,要有人情味,充分考虑和尊重员工意愿,真心实意为员工办实事、办好事,形成“讲正气、干实事、比奉献”的良好工作氛围。
要以促进人的心理和谐为基准点,以加强人文关怀和心理疏导为切入点,以保证公司和员工利益为落脚点,引导员工客观看待各种社会现象和企业存在的矛盾问题,增强自我调节能力和心理承受能力,保持良好心态,理性平和。
要提供员工实现价值的发展平台,全面提高员工素质,扩展员工价值空间,实现员工体面劳动。“他们的生活是否得到必要的关心,他们的劳动是否得到必要的尊重,他们的才能是否得到充分的发挥,他们的追求是否得到应有的满足,都直接影响着他们是否能够尽心尽力”。
要加强形势教育、职业道德教育,增强员工的危机意识、责任意识、大局意识和发展意识,“要向改革要活力,向改革要发展,要将企业整体的市场竞争压力,分解到每一个员工身上”。
要教育员工“不要滋生享乐思想,而要强调吃苦精神”,“引导大家通过奋斗实现个人价值,通过拼搏创造美好明天”。坚持把企业改革发展的各项政策信息渗透到基层,传递到每一个员工,从而让员工积极支持改革、参与改革、配合改革。
要做到唯才是举、知人善任,充分了解人才,用好人才,达到个人与岗位的合理匹配。如果人与岗位不般配,最后不仅干不成事,还会毁了人。疑人不用,用人不疑。想用而又不敢放手用,疑而用人,既误事又误人。既然用了,就充分予以信任,放手让其大胆工作。当然,这要在科学合理的制度、规则下进行。
(二)转变工作方式,改进工作作风,提升品牌影响力
要坚决“把苛求与忌妒的风气刹到最低限度”,苛求会阻塞人的思维,阻断创造力的发挥;忌妒会影响士气,破坏团结,弱化凝聚力,二者危害极大。所以,我们必须注重工作方式,改进工作作风,经常进行基层调研,深入开展党的群众路线教育实践活动,在复杂多变的环境中,确保思想政治工作的时效性和针对性,做到有的放矢。
要深入贯彻落实科学发展观,践行宗旨意识,努力创先争优,把国家有关广电网络改革和保障员工权益的政策方针学习好、贯彻好、落实好,保证企业的思想文化建设阵地不失,思想政治工作影响力不减。
要切实按照现代企业管理模式经营,“强化一网一企意识”,建立以业务工作为核心的绩效考核评价机制。我们是企业,“是企业就得按企业的规律来”,一切工作都要围绕业务中心工作展开,以业绩、能力论英雄,奖惩分明,而不是“雷声大雨点小”,甚至“干打雷不下雨”。
要通过自身优势和外力助推,大力宣传我们的广电网络文化品牌,提高社会知名度和公认度,大张旗鼓地亮明“山东广电网络”旗帜,叫响“山东有线”品牌。如果这些工作做好了,说明我们的思想政治工作也通过检验了。
(三)坚定政治信念,提高观察、分析、解决问题的能力
要塑造良好的人格形象,坚定政治信念,与时俱进,求真务实,脚踏实地,增强广电网络工作的感召力和说服力。
要树立大局意识和责任意识,始终牢记工作职责,运用科学的世界观和方法论,提高观察、分析和解决问题的能力,把广电网络工作难点作为思想政治工作的重点,使思想政治工作具备坚实的群众基础,激励人心,温暖人心,凝聚人心,切实增强员工的责任感、使命感、荣辱感。
(四)强化管理意识,使思想政治工作与企业管理工作融为一体
要进行科学化、规范化的企业管理,吸收、借鉴、创新先进管理理念和管理模式,建立健全严格的规章制度,理顺内外部、上下级关系,善于从经营和管理工作中分析思想政治工作的新思路,使企业管理工作和思想政治工作相互渗透、相互促进。
要让每个员工都树立实现人生价值的理想和服务企业的观念,认真细致地做好思想政治工作,在管理中理顺发展思路,统一思想,化解矛盾。只有这样,管理实效才能不断的提高,思想政治工作也才能显示出强大的生命力、凝聚力和战斗力。