今年以来，栖霞分公司将谈心谈话活动作为落实“作风建设年”活动的重要举措之一，通过谈心谈话沟通思想、交流意见，真正把问题查清摆透，增强干部员工干事创业自觉性，达到“红脸出汗”的效果。

谈话谈心活动一直是栖霞分公司近几年来保持的优良传统，每次开展谈心谈话活动期间，该公司总是实行“四个必谈”，即公司经理与班子成员、班子成员相互之间、包片经理与部门负责人、部门负责人与部门干部员工之间必须进行谈心谈话。同时，通过开展“集体谈话、例行谈心、专题交流”等形式，将个人谈话与集体谈话相结合、工作时间谈心与业余时间谈心相结合、谈心谈话活动与征求意见相结合，并将谈心谈话融入到各自业务工作中、日常生活中，进而认识到自己工作中存在的差距所在，提出今后改进的意见和建议，做到“谈而有效”，深受广大干部员工的好评。

此外，公司通过设立意见建议QQ群等方式，广泛收集谈话对象各阶段性工作情况及廉洁从政情况，对谈话对象始终“严格要求”、“爱护有加”、“精准画像”，为开展谈心谈话做好充分准备。针对部室、营业部等中层管理人员业绩开展情况的集体谈话，于每年月初统一进行，例行谈心每周开展一次，专题交流则在发现苗头性、倾向性或轻微问题时及时开展。根据“一事一议”和“对事不对人”原则，提前将谈话时间和地点告知谈话对象，并现场作好谈心谈话记录，谈话双方签字确认，做到常态化、规范化、制度化。目前，该公司已开展各类谈心谈话60余人次。