本网讯 12月7日上午，淄博分公司召开了“决战四季度、全力冲目标”工作调度会。会议对冲刺四季度阶段工作中的问题进行了分析，对下一步重点工作提出了要求；会议通报了成本预算情况，对1-11月份市场运营进行分析报告，区县分公司负责人分析了年度任务完成差距，作12月工作计划和打算。

会议指出，在最后25天的“决战冲刺”关键阶段，要凝聚起决战决胜的信心。任务完成有差距的要对标对表找差距，明确问题所在，立行立改，争取迎头赶上；任务完成比较好的一定要不遗余力，力争超额完成任务。会议对明年工作提出要求，一是要聚焦基础业务，以“享TV”发展为主线，落实好保户增收工作。二是要加强网络基础建设，借助5G及700M频段优势，研究探索新的业务形态，加快智慧广电建设步伐。三是要认真学习借鉴坊子、郯城分公司的先进管理经验，继续深化利润下沉管理，落实二级网格经理的主体责任，切实提高经营利润。四是要加强党支部和党员队伍建设，强化责任担当。要求两手都要抓，两手都要硬，把党建工作和经营发展相融合、共促进。

会议要求各单位要落实好会议精神，结合市场运营分析、财务数据对比，查缺补漏，全力冲刺今年的目标任；领导干部要在工作中起到带头作用，带领员工扛起责任、打起精神、扬起斗志，实干苦干25天；要向先进看齐，对标对表找差距，学习借鉴先进分公司工作经验；要坚定发展信心，通过强化督查、严格考核、严明纪律，进一步激发队伍活力，推动工作发展，确保各项工作落实到位、取得实效，为今年各项工作画个圆满句号，为明年开个好头。

市公司领导班子成员、高级专家、各部门负责人、区县分公司负责人、分管市场的副经理或经理助理参加了会议。