本网讯 11月10日，海阳分公司召开“‘决战四季度’再部署会议”，共同学习了德州、坊子分公司先进工作经验，并对四季度的工作进行再部署。大会采取视频会议的形式，主会场设在公司六楼会议室，公司本部人员在主会场参会，各营业部设立分会场，营业部人员在各自分会场参加，各分会场同步接收主会场信号，同步进行,全员参加。

会上，全体人员共同收看了《嬗变三问——德州分公司》《解读潍坊坊子分公司八连超的秘诀》，通过视频学习德州分公司和坊子分公司先进的工作经验。会议对1-10月份部门和个人的任务完成情况进行分析，并对下一步的重点工作进行安排部署，最后对近期调整的各项市场政策进行了梳理、领学，使全体员工能够对个人和部门的情况有所了解，对新政策熟悉。会议对四季度的工作进行了再次的安排部署，要求围绕公司四季度的方案抓重点；围绕自身差距找短板；利用自身短板找外援。全体员工要形成合力，团结一致，完成全年目标任务。并分别对管理层、部室人员、营业部人员提出相应要求。