为贯彻落实集团“决战四季度 全力冲目标”会议精神，全力冲刺2020年全年目标任务的完成，东营分公司细化每日工作，严格督导，建立浓厚的比学赶超氛围，全面推进业务发展。

对标先进找典型，每日对比看差距。为进一步加快享TV推广，东营分公司持续加大营收力度及多经产品推广宣传力度，鼓励各单位积极对标先进区县分公司，学习先进经验做法，对照目标差距，积极赶超。一是在全市范围内深度挖掘优秀典型案例及优秀个人，定期组织开展精英经验分享交流会。二是继续做好《加快享TV发展》《线上营销竞赛》两项贯穿全年的主题营销活动，每月及时做好先进单位及个人表彰，营造良好的竞赛PK氛围。三是每日对主要经营指标进行目标对比排名，及时揭露问题，弥补短板。充分了解自己在各项指标中的排序和任务完成进度，在比较中明确工作的差距和努力的方向，全市下一盘棋，共同努力冲刺全年任务目标。

倒排工期盯目标，严格督导争上游。对全年任务目标完成情况进行再梳理，倒排工期，任务分解到每一天，通过每日数据通报，督导任务达标情况（通报当日达标+累计达标情况）。督促后劲，鼓励先进，争取齐头并进。对于提前完成全年任务、并保持到年底，以及超额完成全年任务目标的分公司，给予重奖；对于任务目标无动于衷，无改观不进取的分公司，给予重罚。

拓宽营销平台，丰富线上营销。及时丰富与完善东营微商城及电视商城“优品推荐”板块，为多经产品销售增加展示的平台及渠道。不断增加营销人员的销售意识，提升山东有线产品拓展能力。计划于“双11”左右举办一场家电专场，不仅云集TCL、海信、创维等全系家电，还集合格兰仕、美的等小家电系列，切实为广大用户打造一场家电工厂直供优惠盛宴，并逐年形成固定的销售节庆日，努力营造买家电到有线的浓厚氛围。与此同时，各区县分公司也紧抓节假日重要节点，筹划于“双11”“双12”、元旦等重要节点开展线上直播带货活动，以丰富的种类与多样的形式带动产品销售。