本网讯 集团“决战四季度 全力冲刺目标”动员大会召开后，济宁分公司立即就贯彻落实好会议精神进行了部署，要求各县级分公司、市公司各部门迅速行动，制定扎实举措，奋力冲刺目标任务。

9月29日下午，济宁分公司下发通知，转发了李建华董事长在“决战四季度 全力冲刺目标”动员大会上的讲话精神，要求各县级分公司迅速组织全体员工传达学习，动员全体员工快速投身战场，奋力冲刺90天，确保完成目标任务。各县级分公司接到通知后，立即行动，纷纷组织学习。

9月30日上午，济宁分公司党委召集各部门主任、副主任、业务主管、业务骨干参加会议，就贯彻落实集团“决战四季度 全力冲刺目标”动员大会精神情况进行再动员、再部署。会议分析了目前的经营形势和存在的差距，指出了冲刺的重要意义和必要性，进一步明确了市本部的任务目标和努力方向，号召市本部全体干部员工增强集体荣誉感，用决战的姿态和不服输的精神，团结一心，奋力冲刺任务目标。会议指出，决战四季度，是对干部队伍的一次大考。济宁分公司虽然进行了动真碰硬的改革，但还存在比较多的问题，干部队伍素质还偏弱，责任意识不强，工作创新不力，工作方法陈旧。李垣要求，干部要认真学习坊子经验，带头深入一线。要确保用户大盘稳定，坚决贯彻集团“一增两转三提升”的要求，做好智能终端转换，在保住用户大盘的基础上做好多经产品销售。要确保收入指标落实到位。加大技术投入，今年至少做10个智慧社区项目。加大集客业务开发和合作研发，盯紧应收账款，责任到人。要严格成本控制，及时清理和整顿库存，梳理在建工程，各部门要协调好，尽职尽责。市公司各部门要履行好管理职能、服务职能和指导职能，做模板，抓短板，树长板，敢于督导，敢于问责，为决战四季度做好保障工作，要坚定信心，迎难而上，力争完成全年任务目标。