本网讯 “好了，成功了，以后就能为公司节约不少运营成本了。”高唐分公司员工李勇看着自己维修好的第一台机顶盒，兴奋地说。

　　李勇同志是一名老有线人，参加工作多年以来一直勤恳敬业、勇做表率。三月上旬，高唐分公司根据工作实际，对现有部室设置进行了优化调整，李勇的岗位也随之发生了变动。在新的工作岗位，他不仅积极调整工作思路，迅速进入工作状态，还自告奋勇要充分利用自己的家电维修技术，在干好本职工作的同时担负起维修机顶盒的重任，为公司降本增效尽自己最大的一份力量。

　　刚开始由于理论知识与实践操作的差距性，他对自己的工作感到有些陌生和力不从心，但他没有被困难吓倒，他凭着自己聪明才智和勤奋好学的精神，短短几天的时间里便学会了机顶盒维修的操作规程与技巧，而且很快便胜任了这项工作，截至目前，经他之手维修的机顶盒已超过八十个，为公司节约运营成本近5000元。

　　自二月下旬以来，高唐分公司全面贯彻落实省公司“精细化管理年”部署要求，统一思想认识，凝聚力量，充分利用公司周例会、宣传栏、公司微信群等形式不断进行宣传教育，树立员工成本意识和经营理念，鼓励大家在日常工作中把每个小算盘打细、打精、打活。从司机、办事员、营业员到一线技术人员、客户经理、营维经理，节约每一滴水、每一张纸、每一度电、每一升油。为公司发展献策，为整体经营算账，已成为广大员工的自觉行动。他们从重视开源节流、降本增效入手，把精细化理念贯穿到日常管理与经营中，用实际行动推进了分公司精细化管理工作的有效开展。