东营区：精细管理 明确权责

核心提示： 　　本网讯 东营区分公司积极响应集团“精细化管理年”号召，制定适合本公司发展的考核管理制度，通过竞争上岗、定职定责、总结承诺书等一系列的改革举措完成精细化管理的目标。　　根据全区各站数字电视户数及业务发展情况测算出各站年度经营收入总目标，精细到每月每天完成的目标数下发任务，实现全员营销。同时东西站以及乡镇站负责人责任更加明确，负责辖区小区用电、维护材料费等有线电视管理方面的各项开支，精打细算，尽可能降低公司管理维护成本。制定严格的考核标准，奖惩分明，有效地调动了全体员工的工作积极性。