本网讯 日前，莒县分公司召开“聚三力、抓落实、稳增长”工作推进会议。会议总结了公司2014年的工作，对2015年重点工作的落实、推进进行了安排部署。同时，全面启动了以执行力、凝聚力、创新力建设为主要内容的“三力建设年”活动。

　　三力建设年活动，是莒县分公司贯彻落实省公司“改革创新年”规定动作，探索延伸的符合公司实际的“自选动作”。针对当前形势，着力解决制约广电网络事业发展的突出问题，重点解决在执行力建设方面，是否树立雷厉风行、崇尚行动、争创一流、重在结果的执行理念，坚决有力地贯彻落实省、市公司重大决策部署；在创新力建设方面，是否勇于打破传统思想观念、体制机制束缚，善于在复杂环境中捕捉机遇、抢占先机，形成推动改革创新、提速发展的新思路、新机制、新举措；在凝聚力建设方面，是否坚持目标统一、凝心聚力、顽强拼搏的工作态度，以增强全体员工的相容性促凝聚力的提高，以提高凝聚力促工作效率提升，以提升工作效率促事业健康、快速发展。

　　为确保活动开好头、起好步，莒县分公司切实做到领导重视、迅速实施。公司领导班子多次召开专题会议，对活动开展进行研究部署，并根据公司实际，对深入推动活动开展，做了具体分工，确保活动有组织、有计划、有落实。同时，与巩固深化党的群众路线教育实践活动、“向段文生同志学习、深化争先创优”活动、“创新管理年”活动成果结合起来，与加强队伍建设、提高工作效率结合起来，与加强企业文化和精神文明建设结合起来，与用心服务、积极为用户群众办实事结合起来，着手起草活动落实意见，在广泛征求各方意见的基础上，制定出指导性、操作性强活动的实施方案；做到找准问题，选准载体。立足推动公司全业务快速发展、优质发展的实际，深入开展调查研究，认真查摆干部职工在思想境界、精神状态、大局观念、工作作风、发展环境等方面存在的不适应的问题，坚持对“症”下“药”，在执行力、创新力、凝聚力三个方面分别确定切合公司实际的活动载体，进一步强化广大干部职工的中心意识、责任意识、危机意识、创新意识、率先意识、优质意识，激发创新的活力，增强改革的动力，切实推动公司事业更好更快发展；做到建章立制，务求实效。在公司领导班子的统一领导下进行，按照工作进行分工。成立了活动领导小组，领导小组下设活动办公室，设在公司综合部，负责搞好活动的协调、督导和服务等工作。坚持各条工作线分线推进、分管班子具体负责，各工作站、部室具体抓好贯彻落实。坚持“开门”搞活动，邀请部分用户代表全程参与监督，并充分利用当前正在开展的有线数字电视、广电宽带“户户通”活动“红利”期，广泛征求广大用户的建议和意见，让广大干部职工深入基层和一线，切实解决实际问题，增强活动的针对性和实效性。

　　此次活动从4月17日开始，到12月30日结束，分学习调研阶段、查找问题阶段、整改落实阶段、总结检查阶段四个阶段依次进行。