本网讯 10月11日，公司召开三季度经营分析会，全面总结前三季度的工作，深入剖析存在的问题，进一步统一思想、凝心聚力，奋力打好第四季度攻坚战，确保完成全年的任务目标。党委书记、董事长谢宁主持会议并讲话，党委副书记、总经理王俊冰对当前工作进行安排部署。

谢宁在讲话中指出，今年以来，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，公司上下勠力同心、拼搏进取，相关工作取得较好的成绩。公众业务方面，智能终端、宽带、5G 192用户规模以及4K超高清频道覆盖进度均位居全国前列，节目统一规划排序做法得到国家广电总局曹淑敏部长高度认可。国庆节前新业务推介会推出的智慧家居、广电慧享一体机、慧享闺蜜机、老友机得到社会各界的充分认可，为市场拓展注入新的竞争力。政企业务板块，教育领域营销活动、网络工程配套业务及专线业务拓展成果丰硕，低空经济业务迈出了具有战略意义的一步。公司各级狠抓降本增效，在当前复杂严峻的发展形势下，取得积极成效。

就做好第四季度的各项工作，谢宁要求，关于公众业务，要重点抓好文化社区平台建设，充分用好省派第一书记的资源，省公司各部门结对帮扶的区县公司，要将在年底前建成一个文化社区平台作为一项硬任务，不折不扣地完成；抓好“慧家全能王”套餐的推广，充分认识到全能王套餐对增强用户黏性、稳固用户基本盘的重要作用，继续下大力气推进全能王业务，拿出实招、干出成效，确保年底顺利完成下达的任务目标；要抓好一体机、闺蜜机等新产品推广、政策户续约及转化工作。关于政企业务，要强化政企业务队伍建设，配齐人员和力量，解决“有人干”和“干得好”的问题，让队伍有能力、有活力，能扛得起开拓市场的担子；要全力抓好低空经济领域业务，抢抓省、市两级低空运管平台建设机遇，把低空经济领域业务作为“一把手”工程强力推进，形成省市县三级工作合力，把低空经济业务做扎实。

就年底前的重点工作，谢宁强调，要抓好安全，重点抓牢安全播出、安全生产和风险防控三个方面，坚决避免安全事故发生。要抓好应收账款清欠工作，重点把握“八仙过海，各显神通”打好多元清欠组合拳、“上下联动，借势发力”凝聚清欠攻坚合力两个方向，上下同心、合力攻坚，坚决打赢清欠硬仗。要抓好党建，党的建设和经营管理相辅相成，各市县公司要严格照着“基层基础规范年”的要求，把党建各项工作标准化、规范化，让党建真正发挥引领作用，为经营管理保驾护航。要抓好廉政建设，要把中央八项规定精神融入日常、刻进心里，各级负责人要带头做好表率，把廉政风险防控落实到每一个环节，确保队伍始终保持清正廉洁，为事业发展筑牢坚实的纪律保障。

就当前的经营形势，谢宁号召全体干部职工要提高思想认识，解决好干和不干、真干和假干的问题。要进一步树立主人翁意识，把“要我干”变成“我要干”，脚踏实地，全身心投入，充分发挥主观能动性，坚决克服各种艰难险阻，推动事业再上新台阶。

王俊冰总结了当前分公司队伍的三种状态，分析了存在差别的原因，梳理了公司管理团队存在的问题，明确了解决问题的路径。王俊冰要求公司各级管理人员必须做到求真务实和主动求变。管理者必须站在企业长远发展角度谋划工作、考虑问题，站在工作角度考虑个人问题，工作对于公司每位干部职工是饭碗，是前程，是自我实现，也就是人生的意义。要真学习，真干事。要重视学习，特别是政治学习，学会用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践。要真干，不耍花架子，不干面子活。要正视工作中遇到的难题，先分析问题本身，用科学方法进行分析、决策，然后再对照过去。要走下去，到基层去，真走，不做样子，从基层去发现问题，去寻找解决问题的答案。王俊冰强调，穷则变，变则通，通则久。经营工作，变是常态，不变是暂时，这是各级管理人员存在的核心意义。

会上，党委委员、副总经理雷霞、刘翠立分别就公客、政企业务进行点评总结，省公司财务资产部、公客运营部、政企业务部分别通报1-9月份经营情况；各市公司依次汇报8月中旬经营业务专题工作会议部署的六项重点工作进展情况。

会议采取视频会议形式召开，在家的公司领导班子成员、省公司各部门负责人及公客、政企部门副总监、业务骨干在主会场参会。各市公司领导班子成员、中层管理人员及县公司班子成员在各市县公司分会场参会。