本网讯  8月19日，公司经营业务专题工作会议在日照召开。公司党委书记、董事长谢宁主持会议并讲话，党委委员、副总经理雷霞、刘翠立出席会议。

会议听取了各市公司公众业务和政企业务开展情况、存在的问题，以及下一步的措施和建议。雷霞、刘翠立分别就公众业务和政企业务对各市公司逐一进行点评。

就做好当前的重点工作，谢宁指出，一是公众业务抓突破。要守好有线电视主阵地，始终坚持“保用户就是保饭碗”的理念不动摇，突出抓好政策户续约转化和宽带提速增收，用提升服务来保存量，用市场开拓来拓增量。要用好第一书记资源和政策，加大文化社区平台建设力度。要大力发展固移融合业务，推广好“慧家全能王”套餐产品。二是政企业务抓关键。要推动行业条线改革，人员配置进一步向政企业务倾斜，建立清单化管理模式，实现客户清单化管理，重点解决政企条线化改革不彻底、人员配备不到位的问题。要抓好配套工程，抓实专线业务，重点解决对政企核心业务关注不够、办法不多的问题。要全力争取参与省、市低空运管平台建设的机会，持续做深应用场景项目拓展，大力培育广电参与低空经济的业务主体，重点解决低空业务新领域发力不足、行动迟缓的问题。三是动真碰硬抓改革。对市公司领导班子成员增加条线考核内容，实行末等调整，做到“能者上、庸者下”。以提升经营效益作为根本目标，加大绩效力度，实现“干得多、拿得多”的正向激励，切实把员工的积极性调动起来。各市公司的改革工作要与效益提升紧密挂钩、深度融合。四是全力以赴抓落实。坚持领导带头，把握时间节点，严守质量底线，明确评价导向，确保圆满完成年度任务目标。

谢宁强调，要继续抓好应收账款清欠，切实抓好安全生产、安全播出，持续抓好作风建设。

8月18日晚，会议组织开展了公众业务讨论交流，以及政企低空经济业务培训。

图为政企低空经济业务培训会现场

图为公众业务讨论交流会现场

公司总经理助理、政企业务部总监张立锋，公司总经理助理、烟台市分公司总经理刘作明，总经理助理、威海市分公司总经理刘黎明，省公司党办、公众客户运营部、政企业务部、综合管理部等部门相关负责同志，各市公司总经理及分管公众、政企业务的副总经理参会。