本网讯 为加强全省财务管理，进一步交流经验方法，提高财务管理效率，防范公司经营和财务风险，2月23日-24日，公司在总部召开财务总监述职培训会。公司总会计师、总经理助理尹志波出席会议并讲话。

会议听取了各市级公司财务总监述职报告，全面总结了2022年以来全省及各地市财务管理取得的成绩，交流了基层财务管理中积累的成功实践经验，分析了当前各项工作中存在的难点和问题，并根据“高质量发展年”的部署要求和国网考核指标有关情况，对今年全省财务管理工作做出具体安排。

尹志波充分肯定了委派财务总监在全省预算管理、资金管理、降本增效、应收账款清欠、库存压降、税务筹划、业财融合等方面取得的成绩，他指出，委派财务总监制度落实三年以来，全省财务管理更有秩序，专业水平更进一步，财务队伍更加完善。2022年，公司保户增收压力大，降本增效难度高，各位财务总监攻坚克难、真抓实干，坚决落实公司党委的决策部署，聚焦主业主责主线，围绕财务管理工作重点，带领全省财务人员紧跟目标任务，进一步健全制度、规范核算、防范风险、培养人才，以必胜的信心、专业的技能和务实的举措推动公司财务管理水平和决策分析能力取得扎实成效。

结合公司2022年整体经营情况、前期各类巡察、审计等检查工作中发现的问题及公司当前传统业务和新业务发展状况，尹志波对全省财务管理工作提出了三点要求。一要抓好资金管理和现金流管控，确保投入产出效益，合理控制债务规模，建立良性循环的经营管理体系，全力保障资金安全和现金流稳定。二要坚持低成本、高质量、创新性发展不动摇，围绕“高质量发展年”部署要求和财务管理工作重点，加强精细化管理，持续推进降本增效，督导应收账款催收，有效压降库存，不断推进工程项目和资产投资标准化、规范化管理。三要严格落实各项财务管理制度，夯实专业基础，规范核算和监督，提高会计信息质量、守住“财务防线”。

此次述职培训会还特邀了财会行业专家到会为大家培训授课。授课内容以《从审计视角规范企业财务行为，不断提升财务监督质量》为主题，兼具理论高度与实践深度，帮助各位财务总监及财务人员从审计的视角开展工作，进一步明确财务职责定位、领悟财务监督管理体系的要领和精髓，提高财务总监专业水平和履职能力，对切实维护财务监督的严肃性、保证各项财务管理工作真实、合法、效益发挥积极作用。

会议要求，与会人员要严格落实各项财务管理工作要求，认真对照检查，瞄准各地市存在的问题和短板，制定切实可行的方案和措施，持续推动全省财务工作向规范化转变、向动态管理转变、向事前服务转变，实现财务管理水平再上新台阶。

省公司财务资产部相关人员参加会议。