本网讯 12月20日，公司召开2022年“开门红”活动动员会。会议总结回顾了公司2021年保户增收工作成效和问题，安排部署了近期重点工作，对2022年“开门红”活动进行动员。公司党委书记、董事长李建华出席会议并讲话，副总经理孙柏主持会议。

李建华在讲话中重点梳理了今年保户增收工作取得的成果和存在的问题，指出了开展“开门红”活动的重要意义，明确了开展“开门红”活动的总体目标和措施要求。她指出，为达到“开门红”活动目标，要重点从六个方面做好工作，一是坚持用户走访，提高转化成效。二是开展内容运营，提高增值收入。三是抓住消费旺季，销售多经产品。四是加强业务培训，熟知升级产品。五是拓展新增用户，对冲淡季影响。六是注重学习经验，开拓业务发展思路。

李建华强调，“开门红”涉及的工作千头万绪，量大面广，各单位要直面挑战，握指成拳，凝聚干事创业的发展合力。一是要加强调度。“开门红”活动开展期间省公司要加强调度，加强现场督导，各单位要成立一把手为领导的工作小组，层层压实责任。二是要切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各级党委要在保户增收的战场上、在服务一线上开展党建，党员干部尤其是各级领导班子要身先士卒、做出表率，带领广大职工干实事、干成事。三是要加强协调配合。职能部门要与一线部门通力合作，省市县三级公司要各司其职形成合力，使营销推广、安装维护、保障支持、统筹协调各个环节步调一致，同频共振。四是要提早行动。“开门红”抢的是时间机遇，拼的是速度效率，要以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感抓紧行动，争取保户增收工作在一季度取得突破性进展。五是要强化奖惩激励。各市公司要打擂比赛，赛着干、比着干，严格考核，严格奖惩。六是要关心关爱员工。各级领导干部要关心关爱奋战在工作一线的员工，与员工同吃同住同劳动，为员工排忧解难，凝聚广大干部员工强大合力。

孙柏在主持时就落实会议精神提出要求，他指出，“开门红”活动动员会正式吹响了2022年市场工作的冲锋号，各单位要认真领会会议精神，明确任务目标，全面落实凝聚合力、提早行动和真抓实干的活动要求。工作中要坚持问题导向，不断改进工作，针对保户增收过程中存在的突出问题，找差距、找方法，将“开门红”活动开出气势，干出风采，拼出业绩，打响新年第一战。

会上，黄岛分公司经理薛山、海阳分公司市场部负责同志于倩、河东分公司经理韩继东代表区县公司作了经验分享。

会议以视频形式召开，公司高管、省公司相关部门负责同志、济南分公司中层正职以上管理人员在主会场参会，其他市、县公司领导班子成员及中层正职以上人员在各地分会场以视频形式参加会议。