本网讯 为进一步加强人力资源工作基础管理，提高工作技能，全面提升人力资源管理水平，12月3—5日，公司全省人力资源管理培训班在济南召开。公司总经理刘继永出席结班仪式并讲话。

刘继永对人力资源工作提出五点要求，一是要高度重视人力资源工作，以正确用人导向引领干事创业。要大力培养选拔信念坚定、务实肯干、敢于担当、清正廉洁的好干部，把重品德、重才干、重实绩、重公认的导向鲜明树立起来。二是坚持问题导向，持续改进人力资源工作。要以此次学习交流为契机，全面排查自身工作中存在的问题，规范各项工作流程，严格执行各项规章制度，有效规避各种风险，切实夯实工作基础。三是持续深化改革，不断完善选人用人机制。要切实转变传统思想观念，真正建立以业绩为导向的干部选拔、培养、任用、淘汰、监督和激励管理体系，树立忠诚干净担当的好干部标准，激发广大干部职工干事创业的强大动力。四是坚持人才强企战略，加大人才引进、培养力度。要积极探索多渠道人才引进机制，招聘引进各类专业人才，切实保证招聘人员基本素质和专业能力，持续推进省、市、县各级公司干部交流轮岗，注重培养优秀年轻干部。五是调整收入分配机制，完善绩效和薪酬管理体系。要建立市场化的薪酬分配制度，员工薪酬水平要与公司经营情况、岗位价值和个人绩效考核情况紧密挂钩，充分发挥薪酬分配的导向作用，让贡献大的同志切实得到实惠。

本次培训围绕人力资源工作的职能定位、公司人事管理制度与实务、人事档案管理、绩效薪酬管理、教育培训体系搭建、劳动用工管理、招聘管理、人力资源信息系统实操等方面内容进行讲解，并对下一步全省人力资源工作提出了新的要求。青岛、淄博、聊城及德州分公司相关同志分别就干部选拔任用与培训、工作流程与岗位体系建设、县级分公司考核、深化改革等方面内容进行了经验分享。

本次培训采取集中授课的方式，来自分（子）公司的60名同志参加培训。