本网讯 7月21-22日,集团召开2020年半年财务总监述职会,会议总结了2020年上半年财务管理工作,部署了下半年全省财务管理工作。集团总经理刘继永出席会议并讲话,副总经理吴兆金主持会议。
刘继永指出,上半年全省财务管理工作取得较好成效。一是提质增效步伐加快,控投资、去库存、降成本效果明显。二是财务保障作用日益增强,资金应对能力不断提高。三是财务管理规范化水平和财务信息质量不断提升,较好地发挥财务决策支持和管理推动作用。四是不断创新财务管理模式,财务管控能力进一步加强。五是密切配合审计、评估等机构,推动国网整合工作取得突破性进展,顺利完成了新设持股公司的工商登记工作。
结合集团发展面临的新形势、新挑战,刘继永对公司财务管理工作提出四点要求。一是要统一思想,提高认识,坚定不移地贯彻落实“委派”管理制度;二是要夯实财务基础工作,进一步提升业务能力,为公司经营发展建言献策;三是要立足本职,防微杜渐,注重风险防范;四是要加强精细化管理,进一步促进提质增效出成绩。
吴兆金在主持会议时要求财务总监进一步统一思想,凝聚共识,切实抓好会议精神的贯彻落实。一是认真学习领会会议精神,进一步提高认识,统一思想,形成共识;二是把好角色定位,立足职能定位,积极参与决策,认真履行职责;三是加强对区县财务的管控,注重加强基层财务队伍建设;四是摸清家底,精准施策,尤其加强对工程项目、集客业务、成本费用等项目的管理;五是找准差距,弥补不足,对照目标找方法,对标先进公司学经验;六是清正廉洁,规范财务行为,严守法律红线。
会上,集团总经理助理尹志波全面分析了集团上半年财务管理工作成绩和不足,对下一步工作进行了安排。各公司财务总监立足实际、聚焦问题,汇报了上半年履职情况及下半年工作计划。会议还组织了集中交流学习。
省公司委派财务总监,省公司财务资产部相关人员参加会议。