本网讯 6月23日，省公司召开“改革深化提升工程”调度会。会议重点对总部改革推进情况、市县公司改革进展、直属子公司管理、员工培训、市县公司班子建设及干部培养、薪酬和绩效管理等方面工作进行了调度，并对下一步改革深化提升工程相关工作进行了安排部署。总经理刘继永出席会议并讲话。

刘继永对改革取得的阶段性成果给予肯定，对下半年工作提出具体要求。一是要继续及时跟进市公司改革、深耕县公司改革。二是要进一步明确子公司职能定位和目标职责。三是要及时跟进市公司考核目标的推进落实情况，由专人跟进工资总额进度管控，加强过程监督。四是要加大培训工作力度，适时开展县公司经理培训工作，筹划委派财务总监、市公司纪委书记专项培训工作，促进干部成长、推动各项工作顺利开展。

会上，改革深化提升工程领导小组办公室负责同志对总部改革情况、各市县公司推进落实“改革深化提升工程”情况、直属子公司管理等重点工作进行了汇报。

改革深化提升工程领导小组部分成员参加会议。