本网讯 3月18日下午，省公司召开县（市、区）公司改革推进工作会议，主要任务是，进一步深入贯彻落实党委关于深化改革的总体部署，推动县（市、区）分公司改革健康稳妥开展。党委书记、董事长李建华主持会议并讲话，总经理郝克远通报县级分公司改革进展情况，公司高级顾问赵缙讲解改革中遇到的问题并介绍河南省网公司改革的成功经验。

李建华指出，县级分公司的改革已经迈出关键一步，接下来就要狠抓落实，稳妥高效推进。一要提高站位，坚决服从改革大局。在事关公司前途命运的改革面前，大家要增强党性意识和大局观念，切实提高政治站位。关键时刻，就是要看党员干部能不能担当，守不守纪律，这是对我们党性强不强的重要考验，也是政治素质高不高的考验。这次改革要把思想政治工作贯穿全过程，积极引导广大职工拥护改革、支持改革、参与改革，都要争当改革的促进派。二要加强领导，落实责任。大家要在抓落实抓执行过程中，不走样、不打折扣、不搞变通。市级公司要加强对县级公司的领导，真正把敢拼能打、勇于担当作为的“李云龙式干部”选拔出来。要积极研究改革，提供最优政策，形成推动改革的强大合力。对不想改、不愿改的，要挪位、降薪，不换思想就换人。三要周密部署，精心实施。大家要吃透改革精神，明确改革目标，找准改革重点。改革是改变公司面临形势的关键一招，事关公司长远发展和职工长远利益，必须严格执行红线清零措施，及时跟进推进情况。四要坚定信心，抓好各项任务落实。只要执行到位，就一定能取得改革的成效。目前最需要的就是抓好改革方案的落实。要抓紧时间，早改革、早见效。希望党员干部充分发挥先锋模范作用，各级党组织发挥战斗堡垒作用，凝心聚力、攻坚克难，坚定不移将改革进行到底。

郝克远在通报县级分公司改革进展情况时强调，在省市公司党委的坚强领导下，县级分公司改革得以按照既定的目标、路线图和时间表顺利推进，但也存在着思想认识不到位，工作措施不扎实等不足和问题。下一步，要在全面总结前期改革经验教训的同时，积极稳妥组织好方案实施工作。要采用多种形式，督导改革顺利推进，要严格落实改革方案，要抓住绩效考核这个关键，以壮士断腕的决心和勇气，打好县级公司改革攻坚战。

副书记纪涛，副总经理吴兆金、孙柏、黄平，纪委书记曲忠强，总经理助理刘海涛、尹志波，董事会秘书刘洪昌出席会议。各市公司负责人、省公司各部门负责人参加会议。