本网讯 1月23日晚，集团召开历下分公司改革经验交流会。本次会议主要介绍历下分公司的改革方案、改革措施和改革经验，为2019年的工作安排和改革发展提供借鉴和参考。集团党委书记、董事长李建华，总经理郝克远，党委副书记纪涛，副总经理黄平，纪委书记曲忠强，总经理助理刘海涛、尹志波，董事会秘书刘洪昌出席交流会。会议由郝克远主持。

会上，集团顾问赵缙介绍历下分公司改革方案，在网格梳理、电销、用户、产品改造和人员培训五个方面提出建议。济南分公司总经理李庆福介绍历下分公司改革实施措施。历下分公司改革初见成效，核心和要点就是任务指标化、指标精细化，任务到人、设立红线、挑战极限、严格奖惩。历下分公司经理张华为大家介绍改革实施经验。与会人员围绕历下分公司改革经验进行了交流探讨。

郝克远强调，历下分公司通过改革，进一步增强发展信心，开阔发展思路，建立正向激励机制、充分发挥自身优势，可谓“贴近实际，亮点突出，措施有力、成效显著”。希望大家通过学习先进找差距，借鉴经验促提升，紧密结合自身实际，创新发展思路，尽快行动起来，把改革落到实处，创出新亮点，抓出新成效，做出新特色，推动各项工作再上新台阶，为公司改革发展做出新贡献。

总部各部门及各市公司主要负责同志参加交流会。

图为交流会现场。