郝克远在威海公司调研时强调

以改革创新和转型升级推动事业发展

　　本网讯 11月10日-11日，集团总经理郝克远、董事会秘书刘洪昌一行到威海公司调研指导工作。省公司战略规划部、市场开发部、技术部，威海公司相关负责人陪同调研。

　　郝克远听取了威海公司相关情况汇报，向与会人员征求对省公司的意见、建议。指出，一个时期以来，威海公司在领导班子的坚强领导下，顾大局，讲奉献，带领广大员工开拓创新，团结进取，多项工作取得显著效益，为全省广电网络发展做出了贡献。对于当前工作，他提出了四点要求：

　　一是坚定事业发展的信心。虽然当前工作面临着一些困难，但越是困难的时候越要头脑冷静，越要看到前途看到光明。我们感受到了竞争压力，竞争对手同样压力很大，我们要在困难面前不泄气，认真思考对策，抓机遇迎挑战，坚定事业发展的信心。应该看到山东广电网络还有很多优势，有很大的发展空间。特别是整合以来，我们抓重点工作突破，抓改革创新，干部职工精神面貌焕然一新，这些是我们做好事业的保证。

　　二是加大改革创新的力度。事业发展没有天花板，改革创新没有休止符。事业要发展改革是动力，今年是改革创新年，各个分公司都做了大量的改革创新工作，但是我们现在的改革实际上是一种补课，改得太晚，改得太少，改得太迟。我们要加大改革的力度，通过改革激发员工的创造性和创新的激情。要鼓励创新，营造人人创新、创新有功、创新有奖、创新无罪的氛围。

　　三是加快转型升级的步伐。现在保用户的问题要加强，没有用户就没有一切。威海公司过去用户渗透率比较高，下一步要注意打好节目包，争取不掉或少掉户。明年国家政策上大力支持宽带发展，我们自己要强化双向网改造，加大发展力度，尽量保住用户。保用户和转型升级相辅相成，转型升级是用更先进的手段来发展用户、黏住用户，实际就是保用户。智慧社区是我们转型升级的主要抓手，做好智慧社区有利于保用户、发展用户。在新的形势下，不能用老思维坐以待毙，更不能过多地依赖于收视费。

　　四是提高员工队伍素质。以人为本，改造人，提升人，这是我们事业发展最根本、最基础的工作。要千方百计提升员工素质，改变员工观念，增强员工能力，特别是执行力要提高，事业心要增强。保持员工队伍的思想稳定，培训是一方面，同时文化建设也至关重要。没有自觉性就没有主动性，没有向心力就没有生命力，这都是基本的要求。要高度重视基层，服务一线、倾斜一线、引导一线、盘活一线。

　　郝克远一行分别到高区分公司和文登分公司听取工作汇报和意见建议，了解基层情况和面临的困难，看望一线员工并为大家鼓劲加油。在高区分公司业务展示区，他亲自操作演示了华数点播、电视院线、CNTV、文广点播等各种双向业务，详细询问了宽带业务及其他双向业务的发展情况。对于目前存在的问题，要求分公司加强与员工的思想沟通，注意了解员工遇到的困难，多加正面引导，保护和调动大家的积极性。在高区彩凤山城营销实战营活动现场，郝克远详细了解了现场推广的业务以及实战3天的营销成绩等，要求大家在用户面前一定要张开嘴，把我们的业务宣传出去。对坚守现场的一线工作人员，他关心地叮嘱大家要关注天气变化，注意御寒保暖。在文登分公司，郝克远一行视察了文登泽头镇林村的智慧社区建设情况，听取了当地党委领导对林村智慧社区使用情况的汇报及下步推广计划，深入用户家中询问智慧社区的使用情况及意见建议。

　　调研期间，郝总一行还来到威海热电集团，参观了威海公司与热电集团合作建设的热力远程控制项目。在热电集团控制中心，工作人员现场演示了热力远程监控和远程精准调节控制用户家中温度。当了解到威海公司目前已经完成13000个热力接入点的建设，正式开通运行8000多个接入点后，郝克远给予了充分肯定。

 图为郝克远一行来到威海公司箱体加工场地，现场查看了威海公司自己加工的各类箱子，

对箱子可靠的质量及灵活、可调的内部设计表示了认可。