本网讯 3月11日至12日，省公司总经理郝克远一行到潍坊分公司及寿光、临朐分公司调研工作，先后到市公司、寿光、临朐分公司营业厅、机房及小区推广现场了解工作开展情况，观看了潍坊智慧社区试点功能演示并进行了座谈。

　　郝克远对潍坊分公司工作予以充分肯定。指出，潍坊分公司体量较大、员工较多，工作稳扎稳打，领导班子战斗力很强。用户数、收入在全省占有很重要的份量；利润、渗透率排在全省前列，对全省的发展影响很大。今年工作开局良好，取得了“开门红”，多有创新、多有突破，如，安丘阶梯收费试点工作对全省很有借鉴意义，处理诸城电视台违规发展地面数字电视的工作做得很有成效。寿光分公司营业收入全省县级分公司第一，是全省唯一一家收入过亿元的县级分公司，宽带业务全省第一，各项工作开展扎实有效；临朐分公司创造了在落后地区发展有线电视的新模式，非常可贵。

　　郝克远对潍坊分公司下一步工作提出四点要求。一是智慧社区建设工作需加大力度。智慧社区建设是我们巩固业务发展阵地、稳固电视用户的重要举措。潍坊分公司要进一步加大智慧社区建设力度，争取在上半年试点成功的基础上，下半年全面推广。要加强与先进地市的沟通交流，做到有组织、有步骤地推进试点区的建设工作，要在形式、内容设置上下力气花心思，最大限度地贴近百姓生活，突出地方特色，做到实用、好用，以此吸引用户，黏住用户。二是增值业务发展要加大力度。潍坊市经济基础好，人民生活水平高，要充分利用这一优势大力发展增值业务。在目前的形势下，IPTV、地面数字电视、互联网收费低、门槛低，对此我们没有优势，仅仅依靠主业是不行的。因此，我们需要优化主业，多业务并重。增值业务是产业升级的体现，要通过改进技术、体验、产品性能、服务水平，进一步优化主业，拉长产业链条，确保增值业务实现快速发展。三是坚定不移地推动股改上市。股改上市工作涉及到每个市县分公司，没有局外人，公司每一个人都要积极参与进来，要按照既定的时间节点，扎扎实实毫不含糊地解决好存量返还、人员身份等方面的问题，以股改上市工作来凝聚人心，推动事业大发展。四是改革创新工作要加大力度。今年省公司把“改革创新”作为主题年，改革创新是事业发展的引擎、是事业发展的动力。要通过建立科学合理的体制机制，设置相对平等的发展机会，让每个人都有舞台，更多引入竞争机制，制定科学合理的奖惩制度，调动员工的积极性，从而激发正能量，向改革要发展，向创新要效益，促进事业发展再上新水平。

　　省公司战略规划部、市场开发部、技术部相关负责人陪同调研。

图为郝克远总经理在临朐分公司调研