集团开展2014年度十件大事评选活动得到了广大职工的积极响应和踊跃参与，共收到投票近2000张。根据职工投票结果，评选出了2014年度集团十件大事，现将结果公布如下：

　　1、全面启动综合改革和股改上市工作。省公司成立综合改革办公室，制发综合改革方案，确定试点单位，及时调度督导，各市、县成立改革领导小组全面推进。公司股改上市工作得到省委、省政府大力支持， 12月1日，经过遴选的中介机构正式进场，标志着股改上市工作全面启动。

　　2、“重点工作突破年”成果丰硕。2014年是省公司党委确定的“重点工作突破年”，通过对增值业务、服务提升、管理规范和改革创新四项工作的突破推动事业跨越发展。公司上下紧紧围绕四项重点工作，解放思想、积极作为、大胆突破，取得了丰硕成果。全年实现收入、利润分别达到58亿元、10亿元，分别比上年增长18.5%、30.9%。

　　3、以开展向段文生同志学习活动促进队伍建设。莒县分公司副经理兼城阳街道广播电视站站长段文生，身残志坚，勇于拼搏，在平凡岗位上做出了不平凡业绩，他是山东有线人的典型代表。5月，省公司党委发出向段文生同志学习的号召,7月，举办段文生同志先进事迹报告会，授予段文生“功勋员工”荣誉称号。集团上下掀起学先进、比奉献的队伍建设新高潮。

　　4、大规模、制度化开展培训工作。分两期组织实施全省IP网络技术认证培训工作，初步建起一支结构合理、分布均衡的IP网络技术管理人才队伍；在技术人才支撑下，IP平台实现全省联网。首次组织全省县级经理培训班，提升了基层干部的管理水平。首次组织全省机线员职业技能大赛。首次选派业务骨干赴国外参加“OTT技术与数字电视服务融合”培训。开展技术、市场、客服、财务、法务、运维等培训工作，极大地提高了员工的业务素质。

　　5、收视环境整治工作取得了阶段性成果。针对“小黑锅”呈泛滥之势，省委常委、宣传部长孙守刚同志作出重要批示，要求加强执法，坚决打击安装使用“小黑锅”等非法卫星接收设施的行为。 省广电局据此开展集中专项整治活动，我公司积极配合，经过为期三个月的治理，收视环境得到净化。同时积极推动“小片网”的整合工作，济宁、泰安、东营等分公司全面完成“小片网”整合，增加有线电视用户70多万户。

　　6、创新商业模式，全省EPG广告收入增长402%。省公司成立项目组，对全省16个分公司的EPG广告资源进行梳理整合，并全部采用拍卖的方式进行统一招商，实现年度签约同比增长402%。盘活了全省的EPG广告资源，探索出一条市场化业务运营和资源增值的新路子。

　　7、成立大风传媒、全媒体公司和基金管理公司，多元发展迈出实质步伐。为拉长产业链条，拓展发展空间，培育新的利润增长点，公司积极开展对外战略合作，对内盘活网络、用户和队伍资源，已分别成立了大风传媒、全媒体公司和基金管理公司，标志着多元化发展工作全面启动。

　　8、加快双向网改造步伐，全面启动智慧社区建设。各地多措并举，加快双向网改步伐，烟台、泰安、日照临沂等分公司双向覆盖率大幅提高。依托双向网改，省公司加快推进智慧社区建设，成立智慧社区建设领导小组和项目技术组，出台工作指导意见。各分公司确定试点扎实推进，济南、济宁、青岛、淄博等分公司均已实现项目落地。

　　9、集团参展第五届文博会获好评。8月28日，第五届山东文化创意产业博览交易会在济南国际会展中心开幕。我集团积极参展，精心布展，以“享TV”为核心主题，充分展示了“畅享视界?融汇睛彩”的全新概念和高新技术，高端靓丽的展位备受瞩目。省委书记姜异康等省领导视察我展区，对广电网络事业发展给予高度评价。

　　10、成立“山东有线爱心基金”。集团高度重视企业文化建设，积极履行社会责任，引导员工团结友爱、扶危济困、奉献爱心。以开展“慈心一日捐”活动为依托，设立了总额为1000万元的“山东有线爱心基金”。对外树立了良好形象，对内救助帮扶了一批困难职工。孙守刚部长批示省直宣传文化系统向我单位学习，省慈善总会会长谢玉堂表扬了我集团的义举。