会议认为，要建立科学的管理体制，在“四统一”的框架下进一步建立科学高效的管理体系，省对市的管理、市对县的管理要加强。会议要求高度重视调研工作，切实解决走马观花和兴师动众的问题，凡出台重要政策和重大决定，事前都要经过调研和可行性论证。健全干部管理制度，真正解决干部能上能下的问题。规范公文收发流转工作、完善规范省公司办事程序。加大宣传、提升公司品牌形象，加强知识产权保护。分层次做好员工培训，今年启动县级分公司经理轮训工作。高度重视续费率问题，开拓专线业务和集团客户，加快多元化拓展。 

　　会议要求，稳步推进综合改革和股改工作。各分公司要结合各自实际成立班子，出台具体改革方案，报省公司批准后稳步推进，改革试点县更要先行先试。会议还对加强分公司考核、结对帮扶、加强技术支撑和加快宽带业务发展等问题进行了研究。