本网讯  6月18日，省公司总经理郝克远到莱州分公司调研工作。省公司副总经理王忠，综合部、人力资源部等部门有关同志及烟台分公司负责同志一同调研。 

　　莱州分公司是省公司确定的综合改革试点。郝克远一行首先来到莱州广电客服大厅，察看了营业大厅营业情况，听取市场推介工作汇报，观看了K80智能娱乐终端演示情况。在福莱美景小区，郝克远先后到两户有线电视和宽带用户家中，听取他们对广电网络产品和服务的意见建议。在程郭营业部，郝克远查看了营业厅、办公区、生活区、值班室，听取了情况介绍。在莱州分公司中心机房，郝克远观摩了节目制作中心、播控平台、信号中转设备、自动巡台检测器演示，听取了相关情况介绍。在分公司呼叫中心，详细了解了莱州市统一呼叫系统的工作职责、服务情况、考核情况以及微机派单业务流程。在技术部，郝克远一行观摩了工程管理系统、广电网络信息资源电子建档等情况。在随后举行的座谈会上，莱州分公司负责人汇报了公司改革和发展的情况。 

　　郝克远对莱州分公司工作予以充分肯定。指出，在省公司和烟台市分公司的领导下，莱州分公司一个时期以来解放思想，大胆创新，规范管理，奋发作为，工作业绩十分突出，整体效益和重点业务发展水平走在全省县分公司前列，工作呈现出三个亮点：一是创新性强，主动性强；二是管理规范、细腻；三是市场开拓力度大、效果好。为我省广电网络事业的发展既贡献了利润，也贡献了经验。 

　　郝克远强调，莱州分公司要抓住综合改革试点的契机，进一步解放思想，敢于改革，强化管理，为广电网络事业发展做出新的更大贡献。一是改革力度再加大。只有改革才能促进发展。要切实增强责任意识、问题意识和主动意识，开阔视野，以全局眼光透视改革方位，立足于破解发展的瓶颈制约，找准问题和差距，努力破除体制机制障碍。要抓住重点，讲究策略，注重效果，把握好节奏，做到步稳蹄疾。二是管理创新再加强。要把创新摆在事业发展全局的核心位置，将改革创新贯穿于发展的各个领域各个环节。管理的创新永无止境，要提高针对性，与实际情况结合起来，根据不同的时期、不同业务的变化，以及改革带来的新情况，进行管理再创新。创新要务实、可持续、合法合规。通过管理创新，把公司建设成具有强劲竞争力的创新型企业。三是发展步伐再加快。改革和管理创新的目的是事业发展。要学习借鉴国外、省外先进经验，尤其是市场开拓方面的好产品、好做法，努力拉长产业链条，加快多业态发展步伐，拓宽事业发展空间，为全省广电网络事业发展提供更多更好的经验。

上图为郝克远总经理、王忠副总经理在莱州分公司营业厅调研指导工作

上图为郝克远总经理一行深入到用户家中征求意见建议

上图为郝克远总经理一行在莱州分公司调研工作