公司总经理吕芃（后排左二）、副总经理吴兆金（后排左三）听取预算审核会议报告

    12月5日-15日，2013年度财务预算审核会议在省公司召开。公司总经理吕芃、副总经理吴兆金出席会议并讲话。来自16个地市分公司和一个直属县级分公司的总经理、财务负责人、技术负责人以及省公司各部门负责人参加了会议。
    按照“统一规划、统一建设、统一管理、统一运营”的总要求，围绕“十二五”末公司资产规模和营业收入双过百亿的既定目标，公司财务部门积极推动落实“收支两条线”财务管理制度以及公司内部统一的资金管理制度、预算管理制度、资产管理制度、合同管理制度，统一预算审批，统一发票，统收统支等内部管理制度。在此基础上，公司召开了自2012年山东广电网络有限公司县级分公司资产实质整合完成后的第一次财务预算审核会议。
    会上，公司总经理吕芃通过摆事实，讲道理，阐述了山东广电网络的形势、任务，分析了广电网络优势、劣势，提出了今后的任务和思路。
    吴兆金副总经理在会上提出，要结合分公司2013年工作目标任务做好预算审核，为全年工作打下良好基础；要突出各分公司的预算主体地位，收入向增值业务倾斜；控制成本费用的开支，做好固定资产投资预算，统筹安排，兼顾大局。
    公司财务总监尹志波对分公司的各项预算指标提出指导意见，并着重就2013年预算管理工作的新变化对预算编制工作做了具体安排部署。