本网讯 8月6日下午，省公司召开6-7月份经营分析会。泰安分公司、东营分公司做交流发言，省公司财务资产部、政企业务部、公众业务运营部、客户服务部围绕月度财务数据、市场数据、客户数据进行分析，梳理人工成本、政企人员配备、市场拓展、客户服务等方面存在的问题，制定措施。分管领导进行补充分析并提出工作要求。

会议强调做市场就是做服务，做服务就是带队伍。要求各生产单元完善激励机制，以健康长远发展为各项工作决策原点；省公司各部门强化考核，为一线提供准确有力的支撑；各级管理干部以身作则、以上率下，抓住越来越短的二次创业窗口期，苦练市场能力，积累技术能力，为应对越来越严峻的发展环境做好能力准备。

会议由省公司总经理主持，省公司班子成员、各部门负责人参加会议。各市公司总经理、分管经营的副总经理和财务、经营部门负责人视频参会。