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滨州:召开1-10月份经营分析会

本网讯 近日,滨州分公司召开1-10月份经营分析会,会上传达了省公司经营分析会的精神,全面分析了公司1-10月份的经营情况和“百日冲刺”任务差距。

会议要求,一是聚焦公客业务,持续推进公客业务集客化,以“第一书记”帮包村为抓手,大力发展“文化社区项目”,打造乡村样板,实现增户增收。二是狠抓政企业务,继续跟进新楼盘配套费,推动“短、平、快”的项目,加大对酒店宾馆、养老机构的拜访,力争年底前实现新增。三是持之以恒抓牢抓实安全生产和安全播出工作,保证全年安全工作万无一失。四是强化责任落实,各单位、部门一把手是第一责任人,躬身入局,挺膺担当,既要亲力亲为,又要靠前指挥,干部带着员工干、做给员工看。 

会议强调,各单位(部门)要对年度目标任务进行梳理,理清思路,抓住重点,积极寻找业务突破口,以逆流而上的精神状态向全年任务进行冲刺。

市公司领导班子成员、县区分公司经理、本部各部门经理参加了此次会议。


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