本网讯 近日，滨州市分公司召开1-8月份经营分析会议。会上市场、财务、集客、客服部门通报了1-8月份经营分析情况，分析县区存在的问题，提出下一步工作建议；邹平、惠民分公司对公客业务集客化工作情况进行汇报。

会议要求，一是坚定发展信心，对照任务差距，倒排工期、迅速行动，坚持发展主责主业不动摇。二是加强干部队伍建设，提升干部政治站位和大局意识，培养专业素质高、能勇挑重担的干部队伍。三是聚焦公客业务三大工程，紧抓收入、收现、利润等各项任务指标，坚决完成省公司下达的增户增收任务。

会议还对公客业务集客化、主动运维、环网建设、光功率提升、安全生产、作风整顿提升、巡察整改等重点工作进行了安排部署。

滨州市分公司领导班子成员、本部各部门经理及各县区分公司经理在主会场参会，县区分公司其他班子成员和市场负责人在分会场以视频形式参会。