本网讯 近日，菏泽分公司召开重点工作调度会议。会上传达学习了省公司党委书记、董事长谢宁，党委副书记、总经理王俊冰在全省半年工作总结会议上的重要讲话精神，宣读了《菏泽市分公司本部人员支撑一线工作方案》，各区县公司负责人汇报了当前重点工作开展情况，公司党委书记、总经理杨光安排部署下阶段重点工作。

杨光强调，下一步要重点做好三个方面工作，一是加强队伍建设，调整市本部绩效考核方案，广泛组织市本部工作人员及县区后勤人员下沉一线，齐心协力解难题、促发展。二是建立效益优先的考核导向，以利润、收现作为核心指标，持续优化和完善基层及市本部考核机制；同时，逐步落实常态化培训工作机制，解决基层业务能力薄弱问题，确保考核机制的监管作用、培训工作的支撑效用落到实处。三是切实加强用户关怀，打造“广电服务好”的品牌标签，持续保户增收；大力发展公客业务，积极拓展集客项目业务范畴；全力推进配套建设费业务发展，加大扶贫款、集客欠款回款力度，争取多回款、早回款，确保应收尽收。

市公司领导班子成员、总经理助理，各部门负责人，县区分公司经理、副经理参加会议。