本网讯 6月13日，济宁分公司召开5月份经营分析会，对公司5月份经营情况、“二季度双过半”进展情况进行分析调度。

会议传达了省公司市场工作会议的精神，解读了市公司《关于开展“七一”党旗在基层活动的通知》和《关于开展全员终端合约机营销活动的通知》，市场营销部、财务资产部、集团客户部、客户服务部分别作5月份经营情况分析；各县级分公司经理汇报了重点工作开展情况、存在的问题及下一步工作措施，分管领导就下步工作重点作了部署安排。

公司党委书记、总经理丁宇从六个方面提出要求，一是以巡察整改为契机，做好规范化管理，攻坚克难，解决长期以来制约公司发展的遗留问题；二是把规定动作努力做到位，追求效率，效益优先。各项工作不能只做表面功夫，续费管控要在六月见到成效；三是高度重视用户数据及192发展，以数据为主导，加强业务沟通，加大社会渠道代理商发展力度，抢抓中高考学生市场，提高192活跃度；四是提高客户服务质量。正视服务差距，不断学习省公司关于客户服务工作的规范要求，认真总结省公司优质服务提升季成效；五是抓好重点工作，跟紧配套费建设，围绕银龄工程、文化强省示范市（县）建设、公共文化服务试点等带动业务发展。六是抓好安全生产，认真落实好安全晨会，加大安全检查力度，确保将安全生产抓细抓实、抓到位。

会议以视频形式召开，市公司领导班子成员，各县级分公司经理、分管经理，市中层正职在市公司主会场参会，各县公司中层以上人员在各分会场参会。