为完成全年目标任务，东营分公司进一步理清发展思路，明确任务举措，补齐业务发展短板，多途径创收，力保全年目标任务顺利完成。

坚定冲刺决心。对各项工作进行“回头看”，明确目标任务差额，拆散拆小找准目标点，积极谋划策略方案，有针对性地做好冲刺工作。同时提振员工士气，进一步强化责任担当意识，以更大的热情、更加昂扬向上的精神状态投入到冲刺工作中。

做到应收尽收。对前期业务未收款项加大催收力度，各县级分公司分解落实责任人，明确催收款项，不定期组织召开催费工作调度会，做好催收工作协调调度，确保应收尽收工作的完成。

推进主题教育。紧密结合党史学习教育，紧盯目标任务，进一步打破传统惯性思维，改变传统工作方式方法，扎实推进思想观念、职能配置、管理方式改革创新。努力在服务细节上下足功夫，以优质的服务为抓手留住用户，坚决守住用户基本盘。

开展营销创收。紧紧抓住年底有利时机，积极造势，推进业务增长。制定细致的活动规划，将任务分配到小组、细分到人，做好上门拜访工作，给用户介绍最新优惠套餐，为广大用户提供实实在在的便利服务。